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   在中核集團深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神、認真研究謀劃“十二五”發展規劃之季，11月18～19日，中核集團規劃計劃工作會議在京召開。會議對中核集團“十一五”發展現狀、面臨的挑戰、“十二五”發展方向、產業布局、重點項目及2011年的相關計劃安排等問題進行了交流。

    集團公司總經理孫勤、副總經理邱建剛出席會議并講話。總部各部門、成員單位相關領導和負責人共100余人參加了會議

    會議指出，“十一五”期間，中核集團經濟持續平穩較快增長，年均增長速度達21%；核電投運機組安全穩定運行，工程建設進展順利，目前在國內有8臺機組運行、10臺機組在建；核燃料循環產業加快發展；核技術應用產品開發取得新成績；核科技創新能力進一步提高；核設施退役及放射性廢物治理工作全面開展；核安全與核應急管理工作扎實推進；集團化運作、專業化經營初見成效。

    面對目前核產業發展已形成競爭態勢、核專業人才需求鼎盛、人才競爭日趨激烈等挑戰，在“十二五”期間，中核集團將以確保核安全為前提，以深化改革、科技創新為動力，以核電、核燃料循環為主導，核技術應用等產業為有益補充，加快推進先進完整的核科技工業體系建設。

    在核電方面，在確保安全的前提下，中核集團將高效發展核電，到2015年，總裝機容量將超過1600萬千瓦；加快推進ACP100、ACP600、CP1000相關工作；推進核電專業化服務體系建設及先進核能技術研發；全面參與第三代核電引進、消化、吸收、再創新工作；推進商業快堆前期工作，引領第四代核電技術。

    在天然鈾保障方面，實施“探采一體、地礦一體”鈾礦大基地戰略，堅持“走出去”發展戰略，大力推進海外科工貿平臺建設，建立多渠道天然鈾保障供應體系。

    在核燃料加工產業，首先滿足國內核電需求，面向周邊國家市場，優化產業布局，實施品牌戰略，核燃料元件打造“CF”系列品牌，打造具有國際競爭力的核燃料產業體系。

    在核安全環保及退役治理方面，組建專業化核環保專業公司，加大安全環保投入，確保安全發展。

    在核科技方面，以產業發展為導向，完善集團公司科技創新體系，解決制約長期發展的短板問題。

    在核技術應用及非核民品領域，搭建以同位素與輻射技術為主導的產業發展平臺，做精具有核工業特色的裝備制造業，通過加大市場開發力度、投資建設力度、資本運作力度、新產品研發力度，調整和優化產業結構，實現核技術產業快速發展。

    在信息化建設方面，堅持“立足應用 注重實效”的原則，推進科研、設計、建設、生產、經營管理信息化建設，圍繞產業鏈條，配置數字化能力，“十二五”末將達到國資委中央企業信息化水平評價A級標準。

    會上，孫勤表示，“十一五”期間，中核集團取得了很好的成績，為集團公司“十二五”發展奠定了好的基礎，這與中核十萬人的共同努力是分不開的。展望“十二五”，隨著核電中長期發展規劃的調整，核能發展空間不斷擴大，中核集團的發展面臨著良好的機遇。對此，中核集團必須以安全發展為前提，在做強主業、節能減排、提高產能產量、增強核心競爭力、改善發展環境和提高員工待遇等方面加大努力。尤其是在轉變集團公司經濟增長方式上重點下功夫：一是在體制創新方面，要理清產業結構，同心多元繼續發展，規范管理模式，再造運行流程，創新資本運作，做到合作共贏；二是在科技創新方面，有技術就有市場，核電要有能走出去的品牌，核燃料循環產業要解決發展瓶頸；三是積極開拓發展空間，培育新的經濟增長點。

    邱建剛說，規劃計劃工作關鍵在落實，要做到規劃落實、資金落實、項目落實。對此，他要求規劃發展部與其他專業部門一起，確定一批重點規劃單位，由集團公司對其規劃進行審核核準，重點抓落實。各部門、各成員單位要對各自的“十二五”經濟指標進行逐項分解細化，進一步落實重大項目的完成。

    會上，與會代表分別就轉變經濟增長方式、資本運作、5個“1”發展目標分解落實、推進項目落實等問題進行了討論。（官慧）