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12月23日，公司召開12月生產(chǎn)經(jīng)營會暨“拓市場、穩(wěn)增長、控負(fù)債”第五次會，會議由公司黨委書記、董事長張曉榮主持。公司在滬班子成員，總助級領(lǐng)導(dǎo)，副總師級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出

2024年面對嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢和市場競爭態(tài)勢，公司全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組、中國核建黨委關(guān)于高質(zhì)量穩(wěn)增長工作要求，提高政治站位，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞目標(biāo)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造、協(xié)同奮進(jìn)，總體經(jīng)營情況穩(wěn)中向好。

會議首次發(fā)布公司數(shù)字決策駕駛艙，深挖統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策價(jià)值，加快推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析智能化轉(zhuǎn)型。

張曉榮強(qiáng)調(diào)

2025年公司持續(xù)保持高質(zhì)量穩(wěn)增長面臨較大壓力，我們要始終貫徹“抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓”的管理理念，統(tǒng)籌謀劃、提前布局，圓滿完成“十四五”任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，提出以下幾點(diǎn)要求：

一是持續(xù)深化改革，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

要聚焦短板弱項(xiàng)，對標(biāo)先進(jìn)，注重改革實(shí)效。持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，要把握智能制造、智能建造創(chuàng)新方向，系統(tǒng)強(qiáng)化技術(shù)支撐，激發(fā)科技創(chuàng)新動能，釋放新質(zhì)生產(chǎn)活力。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，保持核電市場領(lǐng)軍地位。

始終堅(jiān)持“主業(yè)之上有主責(zé)”，加強(qiáng)核電市場精耕細(xì)作，持續(xù)打造核電品牌優(yōu)勢，確保核電領(lǐng)先地位。持續(xù)提升建安一體化施工能力，促進(jìn)土建與安裝深度融合；持續(xù)推廣抓實(shí)“六大控制七個零”項(xiàng)目管理標(biāo)桿模式。

三是準(zhǔn)確把握形勢，穩(wěn)中求進(jìn)搶抓市場機(jī)遇。

要加大政策研究力度，抓住國家經(jīng)濟(jì)形勢和區(qū)域發(fā)展方向，采取有效措施，躬身入局，采取有效措施，提高市場占有率。

四是防范化解風(fēng)險(xiǎn)，推動項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展。

牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化項(xiàng)目履約管理，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管控意識和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，不斷總結(jié)提升法律風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)防范做在前端。

最后，要求各單位強(qiáng)化歲末年初安全管控，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)檢查作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。要堅(jiān)持“釘釘子”精神，爭做執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家，打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)，收好尾，起好步。