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    隨著三聲清脆的鐘聲，11月8日10點整，中核凱利深圳核能服務股份有限公司成功在新三板掛牌，證券代碼873366。這是中核集團在資本運營方面取得的又一項重要成果，標志著凱利核服借力資本市場向高質量發展邁出了堅實的一步。集團公司黨組成員、總會計師陳書堂等共同為其敲響了金鐘。

    陳書堂在致辭中指出，近年來，中核集團把強化資本運營作為推動產業發展的重要手段之一，在上市、掛牌、投資、并購等方面的資本運營工作取得重大進展。此次凱利核服在新三板掛牌，是對其近30年發展成果的肯定，也為下一步高質量發展創造了新的歷史機遇。他提出，一是要以掛牌為契機，推動企業做強做優做大，努力成長為核服務產業的領軍企業；二是要借力新三板平臺，加大資本運營力度，推進核服務產業登陸主板上市；三是要規范公司治理，提升企業活力，推動企業高質量發展。集團公司將一如既往地支持凱利核服的發展，在改革發展、資本運營、考核激勵、業務承接、人才交流等方面創造良好的發展環境，共同推動凱利核服做大做強。

    凱利核服是集團公司核產業服務領域的重要企業，隸屬于中國寶原，于2014年11月成立，2019年3月完成股改，注冊資本6,000萬元，中國寶原占比80%，中核深圳凱利占比20%。自1992年在大亞灣核電基地起步以來，凱利核服已經服務核電近三十年，專業化經營、集約化服務模式在國內90%以上的核電基地快速復制及發展，為近50臺商用機組的安全運行提供保障，基本做到了“有核電站的地方就有凱利核服”。

    目前，凱利核服已形成了“核電站輻射防護技術支持服務、核電站核清潔與通用技術支持服務、核電站倉儲服務及工器具檢定服務、核電站工業安全監督管理服務、核電站化學環保系統運行維護服務、核電站知識技能培訓教務支持、核電站文檔文秘總包服務”七大核心業務。新三板掛牌以后，凱利核服將聚焦資本市場，加大資本運作力度，快速實現轉型升級；聚攏業務優勢，提升業務發展維度，努力轉向主板上市；聚積人才資源，強化企業形象塑造，合法合規保障經營，努力成長為國內外核能服務產業的領軍企業。

    集團公司總部辦公廳、戰略規劃部、財務與資本運營部、審計與法務部、資本運營中心等有關部門，凱利核服股東代表中國寶原、戰略投資人代表中核產業基金和主要客戶中國核電、中廣核電力以及中介機構的負責人與相關參與人員共同見證了這一重要歷史時刻。

    凱利核服董事長姜愛茍

    “有核電站的地方就有凱利核服”

    近年來，中核集團強化資本運營推動產業發展成效凸顯，凱利核服成為集團公司第9家上市公司。作為集團公司核產業服務領域的重要企業，凱利核服深耕細作核產業服務市場近30年，基本做到了“有核電站的地方就有凱利核服”，是我國核產業服務領域的一張響亮的名片。

    如今成功掛牌新三板，可以說此舉是對凱利核服發展成果的肯定，更為下一步高質量發展創造了新的歷史機遇，吹響了“新時代、新凱利、新征程”的號角。凱利核服董事長姜愛茍在接受采訪時不僅講述了凱利核服勇往直前、創新求變的前世今生，還描繪了信心滿滿、未來可期的發展藍圖。凱利核服將借力資本市場的力量，在國家級服務型高科技現代服務企業的基礎上再上一層樓，打造具有國際影響力和競爭力的核能服務專業化平臺，助力集團公司實現“三位一體”奮斗目標。

    為核電而生伴核電成長

    記者（簡稱“記”）；翻閱凱利核服發展史，公司經歷了多次變革，請您簡要介紹一下公司的發展歷程。

    姜愛茍（簡稱“姜”）：1992年從大亞灣核電起步，我們作為深圳凱利集團的分公司，為大亞灣核電提供人力勞務支持。2008年國內核電進入大發展時期，公司第一次轉型項目外包服務模式，由勞務派遣轉為項目承包制。2011年，深圳凱利集團組建核電服務事業部，公司業務“大亞灣模式”為復制藍本，陸續向田灣、臺山、陽江、紅沿河等基地拓展。2014年，深圳凱利集團進一步整合資源，成立核能服務專業化公司平臺，實現分業經營、專業運作的主框架。2017年，中核集團黨組、董事會相繼批復同意公司向新三板掛牌上市。2018年公司股權結構調整，深圳凱利持有的凱利核服80%股權無償劃轉中國寶原，公司轉為中國寶原控股。2019年3月，公司完成股改，10月15日正式掛牌。

    記：凱利核服自1992年在大亞灣核電基地起步以來，業務已經開展了近三十年，目前形成了哪些能力和特色？

    姜：公司的發展一直圍繞為核電而生、伴核電成長。從1992年服務第一個核電站到“有核電站的地方就有凱利核服”，公司實現了從單一業務模式到七大核心業務引領發展的新格局，涉及核電站輻射防護、核清潔、倉儲及工器具管理、工業安全監督、化學環保系統維護、技能培訓支持、文檔文秘服務，由此步入了從事業部運營模式到改制后擁有13家分公司的專業化平臺新階段。其中，核清潔和輻射防護服務，是公司立業之本，經過近30年發展，形成了完備的體系和能力，得到核電業主的高度認可，是核電機組日常運營和大修的主要力量；倉儲及工器具管理，作為公司標桿業務，國內市場份額占有率達到87%，遙遙領先同行；工業安全監督、化學環保、培訓和文檔文秘，是公司特色業務，目前已經形成規模化發展。

    總的來看，這七大業務構成了公司發展的重要支柱，未來我們將運用新理念、新技術，與服務業務深度融合，推動凱利核服業務由低端向中高端轉型，進一步實現核能服務優化、提高勞動生產率、提升核電安全運行保障的目的。

    記：國內外市場開發情況以及占有率如何？

    姜：目前國內核電在運機組47臺，公司在國內同類業務基本實現了全覆蓋。公司的優勢項目，如核電站倉儲物資和工具器管理，市場份額達到80%以上；核清潔通用服務和輻射防護服務，市場份額也達到了60%以上。

    借助資本力量實現質的飛躍

    記：此次在新三板上市對公司發展帶來哪些利好？

    姜：凱利核服屬于在市場上打拼、市場上成長、市場上生存發展走來的企業，但目前的發展模式，在市場業務競爭上與外部民企和部分同行單位相比，無靈活性優勢，尤其在價格戰上無力支撐凱利核服產業規模進一步做大。

    近年來凱利核服的發展一直受到中核集團高層的關注和重視。尤其在凱利核服新三板掛牌的工作上，中核集團給予了大力支持和肯定。因此，凱利核服要獲得發展上質的飛躍，必須在資本市場上干出一番新作為，加快市場業務布局，落實發展行動方案，引入外部戰投，推動跨界融合，爭取實現凱利核服產業創新、技術創新，更深一步獲得中核集團政策和資源支持，為未來“中核核服”大平臺作出貢獻。

    記：凱利核服提出了打造國際化的核服專業平臺，將如何實現呢？

    姜：目前，公司在冊員工4300余人，專業技術人員占比62%，是一支熟悉核電服務程序的技術和管理團隊，有一套完善的核電服務管理體系，擁有了九項管理專利和一項技術專利，公司已經成為深圳市和國家級服務型高科技現代服務企業。鑒于此，公司提出，未來發展方向是打造具有國際影響力和競爭力的核能服務專業化平臺。為此，公司將重點開展以下工作：

    一是聚焦資本市場，加大資本運作力度，快速實現轉型升級。凱利核服要積極對接資本市場，主動引入戰略投資者，通過收并購等方式，聯合內外部優質資源，解決企業發展的資金問題、技術難題，努力向中高端布局核能服務產業鏈，加快做大做強步伐，進一步轉型升級以實現凱利核服二次創業。

    二是聚攏業務優勢，提升業務發展維度，努力轉向主板上市。凱利核服將緊抓新三板全面深化改革的歷史機遇，爭當創建深圳先行示范區的排頭兵，自覺踐行新發展理念，以創新為動力，以改革為抓手，外擴市場內抓管理，增強企業發展活力，不斷開拓新業態、新模式、新技術，提高盈利能力和可持續發展能力，為轉向主板上市做好充分準備。

    三是聚積人才資源，強化企業形象塑造，合法合規保障經營。凱利核服嚴格遵守股轉系統、證券監管部門等制訂的公司治理準則和披露規范，加強人才專業能力建設，健全公司治理體系，完善內控制度，保障合法合規經營，在證券市場上樹立良好的形象和聲譽。