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    7月28日，中核華興公司召開(kāi)2017年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年黨組擴(kuò)大會(huì)議精神，聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分析形勢(shì)，查找問(wèn)題，提出對(duì)策，共謀發(fā)展，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寶智出席會(huì)議并講話(huà)。公司總經(jīng)理部成員、總師辦成員，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理張衛(wèi)兵主持。
       
    陳寶智在會(huì)上講話(huà)，他首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，并就股份公司投資事業(yè)部組建運(yùn)作情況進(jìn)行了專(zhuān)題介紹。他指出，投資事業(yè)部的成立是股份公司的重大戰(zhàn)略部署，通過(guò)搭建統(tǒng)一的投融資和資源整合平臺(tái)，實(shí)施商業(yè)模式變革，抓住PPP模式的有利政策，建立健全產(chǎn)融結(jié)合功能和體系，有助于服務(wù)建筑主業(yè)的“商業(yè)模式創(chuàng)新”，有助于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升股份公司及各成員單位的盈利能力。
       
    針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，陳寶智表示，公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作近年來(lái)取得了重大進(jìn)展，尤其是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)頂層設(shè)計(jì)、組建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)以來(lái)，新簽合同總額、任務(wù)儲(chǔ)備屢創(chuàng)新高，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但總體看公司依然面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍需轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。針對(duì)下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)和二級(jí)各單位要保持壓力和危機(jī)感，爬坡過(guò)坎，確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)目標(biāo)的完成。二是不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的突破點(diǎn)。要緊密?chē)@“同心多元化”戰(zhàn)略，持續(xù)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)，各單位要穩(wěn)健擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，專(zhuān)業(yè)公司要切實(shí)走出去，開(kāi)拓市場(chǎng)。三是發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，馳而不息抓市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想，從上到下，抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，一級(jí)抓一級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的有效落地。四是發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，助力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。各級(jí)黨組織要圍繞中心，明確方向，主動(dòng)參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；黨政領(lǐng)導(dǎo)要齊心合力，相互合作，服務(wù)大局；要嚴(yán)把“三重一大”決策關(guān)，確保經(jīng)營(yíng)決策的規(guī)范性；要守好“底線”、守住“紅線”，任何時(shí)候、任何人都不得損害公司利益。陳寶智鼓勵(lì)大家要有信心、有決心，齊心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)，切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為完成公司全年任務(wù)目標(biāo)、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)努力奮斗。
       
    會(huì)上，市場(chǎng)部、金融業(yè)務(wù)部匯報(bào)了上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作情況，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署；福建分公司、甘肅分公司、天津分公司、華譽(yù)公司分別在會(huì)上發(fā)言，總結(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)形勢(shì)、解剖開(kāi)發(fā)問(wèn)題，并同與會(huì)人員進(jìn)行了討論交流；工程核算部對(duì)公司上半年預(yù)決算工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)，安排部署了全年預(yù)決算目標(biāo)；安全質(zhì)量環(huán)保部通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，分析了安全事故帶來(lái)的影響并提出了建議和對(duì)策。
       
    會(huì)議期間與會(huì)人員分兩組進(jìn)行了交流研討，聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，圍繞內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境、PPP業(yè)務(wù)提升、投標(biāo)策略分析等積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。
       
    張衛(wèi)兵作會(huì)議總結(jié)，并對(duì)下半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行安排部署。他指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是公司當(dāng)前發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，此次會(huì)議直面問(wèn)題，坦誠(chéng)交流，分析不足，提出對(duì)策，達(dá)到了預(yù)期效果，針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，他提出六點(diǎn)要求。一是高度重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，充分整合內(nèi)外部資源，達(dá)成共識(shí)，形成合力；二是正確認(rèn)識(shí)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，做到傳統(tǒng)市場(chǎng)和PPP市場(chǎng)兩手抓，兩手硬；三是以問(wèn)題為導(dǎo)向，解決擺在面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要鞏固傳統(tǒng)區(qū)域，開(kāi)辟新市場(chǎng)，維護(hù)老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同時(shí)還要緊跟市場(chǎng)脈搏，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；四是不斷加強(qiáng)投標(biāo)能力建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)；五是確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育核電、軍工建設(shè)市場(chǎng)，民用市場(chǎng)及PPP業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是堅(jiān)定信心，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，同時(shí)還要開(kāi)拓思路，確保全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （關(guān)美洲）