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2月15日，擴建一期工程召開2025年施工動員會。公司董事長、黨委書記張延旭出席會議并作講話。副總經理張愛軍、于得義、黃新亮，總經理助理宋曉剛出席會議。擴建工程相關部門負責人，及有關施工單位項目經理參加會議。

會議傳達了公司2025年工作會議精神，以“凝心聚力、固本強基、拓新提質、奮楫篤行，持續優化‘五個三’工作理念，推進擴建一期工程年度目標高質量完成”為主題，全面總結2024年工作成果，分析當前形勢，部署新一年重點工作，動員全體參建人員錨定目標、拓新提質，以“想干事、能干事、干成事”的擔當，為擴建一期工程高質量建設貢獻力量。

張延旭充分肯定了擴建一期工程在2024年秉持“五個三”工作理念，系統性推進項目建設，取得多項突破斬獲的豐碩成果，對所有參建人員的辛勤付出表示感謝。

張延旭強調

當前核電正迎來前所未有的發展機遇期，希望所有建設者把握時代脈搏，以時不待我的緊迫感，奮勇爭先、自立自強，高質量建設好擴建一期工程。

張延旭要求

一要繼續強化“五個三”工作理念，踐行“攀登精神”，團結一切可以團結的力量，確保擴建一期工程安全與質量雙管齊下、精益求精。二要依托基地自身優勢，超前謀劃發展，高標準打造石島灣核電基地品牌，發揮好華能核電三大基地的“工程引領”作用。三要強化服務意識，將個人價值的實現融入基地發展，為后續項目運營順利實施提供保障。

會上，工程管理部針對2025年的新形勢，進一步明確了新一年的愿景、目標、作風、任務和計劃。表示將以“現場無一片紙屑”為標準，強化文明施工與高風險作業管控，提升安全管理水平；以觀察指導、華龍夜校、班組建設、安質環技能提升等為措施，強化團隊技術和管理能力，提升核安全領導力；以完善標準化體系為抓手，推動“全員監督”與經驗反饋落地，進一步鞏固質量管理成效；以整合零散采購包，優選承包商為路徑，全流程規范化管控，提升合同管理效率；以“8691”年度目標為核心（即1號機組8項、2號機組6項、9個重點廊道推進及1項高質量開工任務），統籌推進土建與安裝協同，高質量完成擴建一期工程年度目標。