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CPR1000——經濟

來源:深圳中廣核工程設計有限公司 發布日期:2009-02-17

全面實現四個自主化

  經過大亞灣核電站到嶺澳核電站一期的經驗積累,CPR1000基本實現了設計自主化。同時由于設計的標準化、自主化,并且相對于參考電站改動較小,完全可以實現設計復用。
  設備制造通過嶺澳核電站二期的經驗積累進一步實現本地化,本地化比例可達70%以上,并提高本地化的質量。經過遼寧紅沿河核電站四臺機組的建設,設備制造本地化比例將獲得更大的提高,質量將更有保障。
  此類堆型在嶺澳核電站一期就已經實現了建設及運行自主化,CPR1000可以實現自主建設、自主運營。
  因此,CPR1000將是我國近期實現核電建設四個自主化水平最高的核電站。
    
經濟性和市場競爭力持續提高

  從大亞灣核電站到CPR1000逐步提高了設計自主化、設備制造本地化比例以及機組效率,且已完全實現建設自主化,單位造價已顯著下降。
  在此基礎上CPR1000進一步提高設計自主化比例,設備基本實現本地化。如果小批量建設,考慮到設計復用以及批量采購,單位造價可低于1300美元/千瓦,國產化成熟并批量化后爭取實現1萬元人民幣/千瓦。
  采用先進的燃料管理策略、提高燃耗深度以及降低放射性廢物的產生量,完全自主運行,進一步降低運營成本。
  成熟技術的應用和持續的改進將進一步提高設備、系統和機組運行的可靠性,保證了電廠可利用率超過87%,從而進一步提高了競爭力,使得上網電價同脫硫、脫硝火電機組相比具有競爭力。

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