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      中國核工業集團公司黨組書記、總經理孫勤日前接受新華社記者采訪時表示，“十二五”期間，中核集團將以科學發展觀為指導，大力發展自主品牌核電，為改善我國能源結構作出更大貢獻。

      孫勤說，雖然今后很長一段時間我國能源結構還要以煤為主，但是清潔能源的比例要不斷提高。國內水電開發容量大概是４億千瓦，目前已開發了約２億千瓦，繼續開發潛力有限。要實現２０２０年非化石能源占一次能源消費比重達到１５％左右的目標，就必須大力發展核電。發展核電對改善能源結構、減少二氧化碳排放、保護環境都能發揮很大的作用。

      孫勤表示，作為我國核電建設的主力軍，中核集團責任重大。目前國內核電品牌有法國的、俄羅斯的、加拿大的、美國的，而自主品牌核電依然很少。“十二五”期間，中核集團要堅持自主創新，大力發展自主品牌核電。

      一是要進行自主品牌的系列化開發。現在我們３０萬千瓦核電已經是自主的，沒有問題了；６０萬千瓦也基本自主了；１００萬千瓦，自主品牌現在已經設計出來了，得到了國家核安全局認可；此外，１０萬千瓦的小堆也正在開發。以后要形成１０萬千瓦、３０萬千瓦、６０萬千瓦、１００萬千瓦這樣整個核電系列。

      二是要提升核電技術，達到現代化。我們目前的技術是“二代加”，即二代改進型技術；我們要提升技術，從“二代加”走向三代，瞄準四代——我們正在開發快堆，目前已經建成中國實驗快堆，它具有四代特征。

      三是要滿足多樣化的社會需求。現在社會上需要的不光是３０萬千瓦、６０萬千瓦、１００萬千瓦這樣的大中型核電項目，也需要小堆，還有核能海水淡化、核能集中供熱等需求。我們要努力滿足這種多樣化的需求。

      “我國已成為世界上核電建設規模最大的國家，所以我們要成為核電大國很容易，關鍵是什么時候才能成為核電強國。”孫勤說，“我們不能滿足于建了多少個核電站，而要看自己有沒有掌握核心技術，掌握標準。”

      國際社會高度重視核電安全。孫勤表示，核電發展必須以人為本，抓好安全。中核集團一直高度重視安全技術的創新。比如，法國核電站安全殼都是單層的，現在我們改進了，都改成雙層的，這樣就增加了它的安全度。

      在核電管理模式方面，孫勤說，中核集團將推進集團化運作、專業化經營。“過去每個核電站各自為政，既要當業主，又要負責建設、維修、運行和人才培養，什么都搞。”孫勤說，“要加快發展核電，就要改變這種模式。所以我們成立了核電工程公司、核電運行公司等專業公司，推進專業化、標準化運作，這樣既有利于技術水平的提升，也有利于管理和質量安全。”

      “我們現在運行的有８臺核電機組，共５７８萬千瓦；正在建設的有９臺，將近８００萬千瓦；已獲準開展前期工作的有８臺，將近９００萬千瓦。到‘十二五’末，我們運行的機組可能會達到１６００萬千瓦，在建的可能會達到２０００萬千瓦。這樣加起來可能會達到３６００萬千瓦。所以，我們感覺機遇很好，任務很重。”孫勤說。