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      10月21日，中國核工業建設集團公司（簡稱“中國核建”黨組書記、總經理穆占英在集團辦公廳副主任、上海辦事處主任米森等陪同下，蒞臨中國核工業第五建設有限公司（簡稱中核五公司）檢查指導工作。

      中核五公司董事長、總經理莊火林代表公司領導班子就公司2010年的工作思路、生產運營、“十二五”規劃、質量安全、科技管理、信息化建設、人力資源、財務管理和核電工程建設及存在的主要問題等工作向穆占英總經理作了匯報。

      在聽取了中核五公司領導的工作匯報后，穆占英總經理對中核五公司的工作給予了充分的肯定，并指出，中核五公司要成長的更快、更好，就要勇于尋找自身存在的差距和不足，要不斷的尋找自己存在的差距、能找著并把它找準，這是一個企業成熟的表現，也是一個企業前進、發展的動力，中核五公司要把這種意識貫徹到公司的每一個員工、貫徹到項目部、貫徹到班組。中核五公司要實現跨越式發展，要當好AP1000核電建設主力軍，當前要做好以下幾個方面的工作：一是要抓好執行力建設，一定要嚴格按照法律法規、標準規范辦事，要把按規范辦事、按程序辦事這一規則貫徹到每一個員工。二是要加強技能工人的培養，要做到隨時拉得出、能干活、頂得住；要充分發揮核電工程事業部的統籌、協調能力，認認真真做好人力資源的儲備工作；同時，要深入分析人力資源需求，把人力資源需求落到實處、細化到各個崗位，做好人才培養計劃。三要大膽提拔、培養年輕人，為年輕人的成長創造條件，只有這樣才能留住人、才能吸引人；要把合適的人用到合適的位置上，做到人盡其才，人盡其用。四要踏踏實實做好AP1000首堆工程，要把首堆工程建設成精品工程、示范工程，要通過首堆工程，實現五公司能力的全面提升，樹立五公司的品牌。穆占英總經理強調，任何事情都不會是一帆風順的，中核五公司一定要抓住機遇，認真解決前進中出現的問題，順利實現跨越式發展。

      中核五公司董事長、總經理莊火林代表公司領導班子表示，中核五公司一定按照穆總的要求扎實做好人才的培養、儲備和年輕人提拔工作，解決人力資源瓶頸；一定加強質量安全管理，抓好執行力建設；同時，全力以赴做好AP1000首堆工程。

      在集團公司的正確領導和支持下，中核五公司一定能夠實現跨越式發展，能夠當好AP1000核電建設主力軍。

中國核工業第五建設有限公司：楊智強