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為營造班組建設良好氛圍，保障核電工程與重大工程建設自主可控，1月4日，中核二二召開2024年度班組建設總結暨金牌班組表彰大會，全面貫徹落實中核集團、中國核建對班組能力建設的戰略部署，總結公司班組建設工作成效。公司黨委書記、董事長郭云出席會議并講話，副總經理夏青主持會議。

會議表彰了5個2023-2024年度建設公司級金牌班組，發布了中核二二《建筑施工班組長指導手冊》《金牌班組建設操作指引》《班組建設典型案例集》三份成果文件。金牌班組長代表進行了經驗分享，核電工程事業部、系統工程事業部、湖北精宏勞務有限公司分別作班組建設工作總結報告。

郭云充分肯定了公司2024年度班組建設工作取得的成效，強調了班組建設對公司高質量發展的重要意義，并對下一步工作提出三點要求：

一是深化認識，堅持“整體·協同”，共建共享。積極推動產業工人薪酬結構革新、勞務協作隊伍管理方式革新，努力構建共建共享良好生態，實現公司、勞務協作單位、產業工人的多方共贏。

二是系統謀劃，堅持立足項目，取得實效。持續增強班組垂直管理能力，將班組視作創新單元，廣泛開展“微創新”活動，打造“工程師+技師”科研創新團隊，促進全員創新意識提升。

三是久久為功，堅持品牌引領，凸顯特色。在“金牌班組”品牌基礎上，持續以新的視角、新的方法、新的思路創新班組建設舉措，形成科技特色鮮明、優勢獨特、百花齊放的班組建設良好局面。

本次會議通過“現場+視頻”方式召開，公司總部相關部門負責人、各單位分管領導、各項目部班組長代表等共186人參加會議。