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12月23日，公司召開12月生產(chǎn)經(jīng)營會暨“拓市場、穩(wěn)增長、控負債”第五次會，會議由公司黨委書記、董事長張曉榮主持。公司在滬班子成員，總助級領導，副總師級領導，各部門、各單位主要負責人參加會議。

會議指出

2024年面對嚴峻的外部經(jīng)濟形勢和市場競爭態(tài)勢，公司全面落實集團公司黨組、中國核建黨委關于高質量穩(wěn)增長工作要求，提高政治站位，堅定信心，緊緊圍繞目標，聚焦價值創(chuàng)造、協(xié)同奮進，總體經(jīng)營情況穩(wěn)中向好。

會議首次發(fā)布公司數(shù)字決策駕駛艙，深挖統(tǒng)計服務決策價值，加快推動經(jīng)濟運行分析智能化轉型。

張曉榮強調

2025年公司持續(xù)保持高質量穩(wěn)增長面臨較大壓力，我們要始終貫徹“抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓”的管理理念，統(tǒng)籌謀劃、提前布局，圓滿完成“十四五”任務目標。同時，提出以下幾點要求：

一是持續(xù)深化改革，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。

要聚焦短板弱項，對標先進，注重改革實效。持續(xù)推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，要把握智能制造、智能建造創(chuàng)新方向，系統(tǒng)強化技術支撐，激發(fā)科技創(chuàng)新動能，釋放新質生產(chǎn)活力。

二是聚焦主責主業(yè)，保持核電市場領軍地位。

始終堅持“主業(yè)之上有主責”，加強核電市場精耕細作，持續(xù)打造核電品牌優(yōu)勢，確保核電領先地位。持續(xù)提升建安一體化施工能力，促進土建與安裝深度融合；持續(xù)推廣抓實“六大控制七個零”項目管理標桿模式。

三是準確把握形勢，穩(wěn)中求進搶抓市場機遇。

要加大政策研究力度，抓住國家經(jīng)濟形勢和區(qū)域發(fā)展方向，采取有效措施，躬身入局，采取有效措施，提高市場占有率。

四是防范化解風險，推動項目持續(xù)健康發(fā)展。

牢固樹立風險意識，強化項目履約管理，提升法律風險管控意識和風險管控能力，不斷總結提升法律風險管控經(jīng)驗，把風險預測、風險防范做在前端。

最后，要求各單位強化歲末年初安全管控，發(fā)揮各級領導干部督導檢查作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。要堅持“釘釘子”精神，爭做執(zhí)行者、行動派、實干家，打好年底攻堅戰(zhàn)，收好尾，起好步。