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11月15-21日，中核五公司儲備項目經理訓練營（第一期）在上海青浦總部成功舉辦。本期儲備項目經理訓練營由公司經營管理部、人力資源部聯合舉辦。

核電建設將迎來高質量發展的“黃金十年”，公司黨委高屋建瓴、深謀遠慮做出了開啟“第三次創業”的決策部署。在此背景下，系統推出了“訓戰計劃”，旨在通過系統的培訓和實戰鍛煉，持續培養綜合素質高、業務技能強的專業人才隊伍。此次培訓從公司持有一建證書但未擔任項目經理崗位的群體中通過層層測評最終選出49人參加培訓，這不僅為公司未來發展奠定了堅實的人才基礎，也進一步擴充了儲備項目經理隊伍。

儲備項目經理訓練營過程回顧

11月15日上午，公司總經理、黨委副書記李星文在開班儀式上強調了儲備項目經理培訓的重要性，指出儲備項目經理是項目經理團隊建設的“源頭活水”，是公司未來發展的重要力量。他要求學員們要珍惜這次學習機會，集中精力，深入學習，努力提高自身綜合素質和業務能力，為公司的發展貢獻智慧和力量。

儲備項目經理訓練營強調將項目經理作為重點發展對象，明確職責要求，建立人才賬本，通過多元評估手段摸清人才現狀，并根據評估結果實施針對性培養，助力人才發展，提升人才效能。

訓練營設置了系統培訓、交流參訪、課題研究等多項培養項目。培訓課程涵蓋了項目管理的各個方面，包括核安全文化宣貫、項目策劃、科技創新、項目相關方管理與溝通、黨性修養等多個模塊。培訓采取了線上與線下相結合的方式，既有理論知識的學習，也有實地考察和案例分享，確保學員能夠在短時間內全面提升自身的綜合素質和業務能力。

培訓期間，學員們參觀了上海美的全球創新園區項目。該項目位于上海市青浦區，總建筑面積超過40萬平方米，是中建八局上海重點項目。學員們通過實地考察，對標學習，深入了解了項目管理的先進理念和實踐經驗，受益匪淺。

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公司領導寄語

11月21日下午，舉行中核五公司儲備項目經理訓練營（第一期）結業儀式。在聽完各小組課題研究匯報后，李星文對學員們的學習成果給予了高度肯定，并提出了要求和期望。

一是要注重團隊精神與合作能力的錘煉，大家在短時間內高效學習與合作的成果是對團隊協作能力的認可，更是對未來工作中如何遵守并巧妙運用規則以達成目標的生動示范。

二是指出技術創新推動項目管理升級，公司正在積極推進智能化生產線的改造，希望各位學員能夠抓住這一契機，積極探索如何通過技術創新來優化項目管理流程，實現效率與效益的顯著提升。

三是強調人才隊伍建設的重要性，要求學員們在工作中重視人才培養，積極參與到新人的指導和培養中，為公司的可持續發展貢獻力量。

▲會議對本次培訓班中的優秀團隊進行了表彰

此次儲備項目經理培訓班的成功舉辦，標志著公司在項目經理人才培養和隊伍建設方面邁出了堅實的一步。第一期培訓僅是一個開端，后續每位學員在為期一年的行動學習過程中都建立了各自的行動課題，并將通過擔任項目經理助理或其他方式，積極推進行動學習的工作。一年后，公司將根據學員們的課題研究成果及實踐表現，評估并確定哪些項目經理達到了合格標準，正式進入公司儲備項目經理庫，成為推動公司未來發展的重要力量。公司將繼續秉承“人才優先”的理念，通過系統的培訓和實戰鍛煉，培養更多高素質的項目經理，為公司的“第三次創業”和高質量發展提供強有力的人才支持。