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2021年1月30日，全球第一臺“華龍一號”中核集團福清核電5號機組建成投運。三年來，持續(xù)向社會穩(wěn)定輸送清潔電力，充分驗證了我國自主三代核電技術的安全性和先進性。

2024年9月19日上午8時，福清核電5號機組與電網(wǎng)解列，開始第3次換料大修（以下簡稱：503大修）。

福清核電堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦“國之大者”,強化使命擔當，凝聚協(xié)同合力，時刻將安全放在首位，全力以赴、一鼓作氣推進大修工作，確保安全、高效完成大修任務，努力打造“華龍一號標桿、運行電廠標桿”。

福清核電503大修團隊齊心協(xié)力、上下同欲，以落實安全生產(chǎn)責任，推動解決機組設備問題，保障下一循環(huán)安全穩(wěn)定運行為目標，積極匯總梳理日常管理早會晚會行動項、值長關注項等要求，逐條落實在大修工單中。與中核運維組織聯(lián)合自查，加強大修準備檢查力度，從大修組織管理、文件物資準備、人力資源安排、風險識別與分析、經(jīng)驗反饋落實等角度開展全方位全要素審查，聚焦識別問題，主動提升優(yōu)化。層層壓實各級人員責任，通過三級管控方案，落實大修工作的風險識別與管控、安全管控、質(zhì)量管控。通過各類工作清單將責任落實落細，將安全生產(chǎn)觀念貫穿工作始終，筑牢大修安全堤壩。

福清核電持續(xù)運用“黨建＋大修”成果，成立大修運行主線、OCC黨員突擊隊，開展大修模擬機演練、技術交底、問題查找以及大修知識競賽、關鍵路徑優(yōu)化創(chuàng)新等工作，運用“一線工作法”、管理人員進班組等工作方法，充分發(fā)揮黨員突擊隊、團員青年生力軍作用，設置黨員責任區(qū)、黨員示范崗，為大修工作順利推進保駕護航。召開多次大修工作準備會，統(tǒng)籌安排各項工作部署，提前熟悉大修文件包，實現(xiàn)無延時精確定位設備，充分識別防范化解各種潛在風險，在大修常規(guī)管控流程的基礎上，建立一系列補充管控措施，編制大修風險化解技術導則，開展無“九位碼”現(xiàn)場定位演練等，提高大修團隊設備定位能力和防人因失誤水平，全面提升大修人員知識技能。

福清核電以“整體·協(xié)同”年部署要求為指導，聯(lián)合中核運維全力推動大修準備及實施工作，建立全員、全范圍、全流程管控清單，落實工單責任人制度，充分識別新任務、新人員、新變化，開展維修人員大修關鍵技能復訓及考核驗證工作，扎實推進維修人員能力提升，確保組織體系、能力建設、崗位職責無死角。以維修標準化執(zhí)行體系，狠抓質(zhì)量管理，強化責任落實。嚴格落實大修指揮部“主線在哪里，保駕就在哪里；缺陷在哪里，管理人員就在哪里”的要求，確保大修安全、質(zhì)量、進度全面受控。以打造標桿機組為目標，推動協(xié)作單位一體化落地，落實安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，不斷增強支部“三基”建設、關鍵設備檢修能力、人因及異物防控水平，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成大修各項任務。