來源：中國核電信息網 發布日期：2022-12-22
為尋找更加優秀的方法或技術，來降低運營成本，提高效率，助力公司高質量發展，提升公司競爭力，中核五公司第三期改善提案征集活動又增新內容。
本次參與評選的均為公司機關職能部室和二級單位本部提案。職能部室作為機關管理中心，缺少項目一線生產經營可改善的素材和經驗，加之效果驗證的繁瑣和不便，長期以來都是困擾大家的難點，公司精細化管理組根據公司領導的部署安排，通過組織大家內部研討學習和外部案例借鑒等方式，創新了各單位改善提案的思路，涌現出了一批優秀的改善案例。
經過各部門、各單位在工作分析中的優化總結，第三期共有14份提案通過了公司精細化管理專項工作組的評選并獲得獎勵共計9100元！其中2項提案被評為8級提案，1項提案被評為7級提案，2項提案被評為4級提案，8項提案被評為3級提案，1項提案被評為2級提案，詳細獲獎清單如下：
中核五公司2022年第三期暨職能部室第一期
改善提案獎勵名單
我們自身可能沒有頂尖的技術工藝，也可能沒有高端的管理技能，但不妨礙我們改善優化日常的工作。小到細節，近到手上，只要可能，我們必然推行。不積小流，無以成江河，以細節處，舉手能及處，把改善當成工作的一部分來踐行踐知，而這正是當下公司里不可或缺的良好習慣。
不用大到無邊，只用近到身邊。
這是一個很小的改善也是一個很大的改善！
改善價值，微不足道；
改善意義，舉足輕重！
提案普通但親民，微小但踏實。
大家快來參加吧！
改善提案，將中核五主人翁的精神發揚光大！
改善永無止境！
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