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黨的十八大以來，中國核建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記對(duì)核工業(yè)和中核集團(tuán)重要指示批示精神為根本遵循，深入學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國核建黨的建設(shè)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作取得顯著成效，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合“建功新時(shí)代、喜迎二十大”主題活動(dòng)，中國核建在微信公眾號(hào)開通《核筑強(qiáng)國夢》專欄，陸續(xù)刊發(fā)本部及成員單位在黨的十八大以來取得的輝煌成績，獻(xiàn)禮黨的二十大。

本期刊發(fā)中核二二發(fā)展成果：《攻堅(jiān)克難 勇當(dāng)核建先鋒 穩(wěn)中求進(jìn) 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展》。

黨的十八大以來的十年，是中核二二加快改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)最為重要的十年，公司在攻堅(jiān)克難中勇當(dāng)核建先鋒，在穩(wěn)中求進(jìn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和國際形勢，中核二二全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，以深化企業(yè)改革、改善經(jīng)濟(jì)效益、提升發(fā)展質(zhì)量為根本，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障，高質(zhì)量完成重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，帶領(lǐng)公司全體職工上下齊心、直面困難，不等不靠、主動(dòng)作為，搶抓機(jī)遇、砥礪奮進(jìn)，公司規(guī)模和效益顯著提升，營業(yè)收入和凈利潤均實(shí)現(xiàn)翻番，走上了跨越式發(fā)展的“快車道”。

強(qiáng)根固魂

以高質(zhì)量黨建凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力

中核二二黨委堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)根固魂，不斷發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，將黨中央和上級(jí)黨組織的部署、要求不折不扣貫徹落實(shí)到公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。

中核二二黨委與子公司完成了黨建工作進(jìn)章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)深化黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念、干事?lián)?dāng)。

“十三五”以來，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中核二二不斷加大深化改革力度，頂住了“十二五”期間規(guī)模快速擴(kuò)張帶來的“副作用”和福島核事故導(dǎo)致的核電工程停建緩建經(jīng)營壓力，實(shí)現(xiàn)了大局穩(wěn)定，并持續(xù)向好。

2018年兩核重組后，中核二二開啟全面深化改革之旅，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域，以核電為特色，以核建和民用工程為核心，通過專業(yè)化提升、區(qū)域化經(jīng)營、國際化發(fā)展等戰(zhàn)略舉措，走高質(zhì)量發(fā)展之路。

2019年，中核二二總部搬遷武漢，借助更好的區(qū)位優(yōu)勢，尋求新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。主動(dòng)投身政府民生工程建設(shè)，秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念做好市場開發(fā)，到2020年在漢建設(shè)項(xiàng)目合同額便破50億元。

2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情巨大挑戰(zhàn)，中核二二上下齊心協(xié)力、科學(xué)防控，抗擊疫情取得重大成果，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)逆勢增長，被湖北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中核集團(tuán)相繼授予“抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，被中國核建授予“抗疫情保增長業(yè)績突出貢獻(xiàn)單位”，中核二二黨委被中核集團(tuán)黨組授予“抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

2021年，中核二二堅(jiān)持以系統(tǒng)思維抓落實(shí)，全力以赴克難關(guān)，以黨委專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制為政治保障，全面完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；以“核建鐵軍”的毅力和魄力，開啟“十四五”首臺(tái)“華龍一號(hào)”、全球首堆“玲龍一號(hào)”、遼寧徐大堡核電“元首項(xiàng)目”建設(shè)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)四個(gè)核島FCD，刷新公司核電建造歷史紀(jì)錄。公司也在建黨百年“百億夢圓”（營業(yè)收入突破百億規(guī)模，并形成與百億規(guī)模相匹配的管控能力），實(shí)現(xiàn)“十四五”開局出彩。

2022年，中核二二以防控不松懈、發(fā)展不停步為原則，不斷弘揚(yáng)偉大建黨精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中國核建“2345”發(fā)展思路和“9個(gè)穩(wěn)”工作要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以精細(xì)管理為抓手，穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升與量的合理增長，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

核力奮進(jìn)

堅(jiān)定走安全高效的硬“核”發(fā)展之路

十年來，中核二二深度融入核工業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，加快市場化經(jīng)營，推動(dòng)一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局不斷優(yōu)化，完成搬遷武漢，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

在做強(qiáng)做優(yōu)做大中，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。中核二二堅(jiān)持圍繞國有企業(yè)定位，推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)過“十二五”的爬坡過坎、“十三五”的企穩(wěn)向上，終于在“十四五”期初，“百億二二”夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，公司規(guī)模和效益都實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。2021年，中核二二營業(yè)收入突破百億，較2012年增長95.19%，凈利潤較2012年增長99.86%。公司自2012年開始，連續(xù)十年進(jìn)入湖北企業(yè)100強(qiáng)，排名連年上升。

在聚焦主責(zé)主業(yè)中，工程建設(shè)實(shí)力持續(xù)強(qiáng)化。中核二二聚焦主責(zé)主業(yè)，承接并順利建設(shè)了一系列重點(diǎn)工程，工程建設(shè)實(shí)力不斷強(qiáng)化，樹立了良好核電和民用品牌形象，不斷用工程建造實(shí)力提升擦亮核工業(yè)建設(shè)“王牌軍”品牌。全面保障主責(zé)業(yè)務(wù)，中核二二在重點(diǎn)項(xiàng)目中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面保障重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)；核電業(yè)務(wù)重塑加強(qiáng)，全面建設(shè)完成昌江核電一期工程、方家山核電工程、三門核電一期工程，并抗住了核電業(yè)務(wù)停滯考驗(yàn)，穩(wěn)定住了核電隊(duì)伍，兩核重組后，以破紀(jì)錄的速度順利實(shí)現(xiàn)昌江核電二期工程、徐大堡核電二期、昌江小堆、三門核電二期開工建設(shè)。

民用業(yè)務(wù)大力開拓，承建房地產(chǎn)、綜合體、工業(yè)廠房、道路橋梁、市政工程等領(lǐng)域如山西師范大學(xué)、長沙正榮財(cái)富中心、宜昌港窯路、武漢新一代天氣雷達(dá)項(xiàng)目等眾多重點(diǎn)工程，成為公司發(fā)展的主要支撐。國際業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈，重點(diǎn)完成了東帝汶建國以來的最大投資工程--國家電網(wǎng)工程，泰國芭提雅最新的地標(biāo)建筑--暹羅傳奇游樂場項(xiàng)目，巴基斯坦法蒂瑪電廠項(xiàng)目、塔爾煤田項(xiàng)目及濱佳勝電站項(xiàng)目，以EPC模式承接了烏茲別克斯坦水利部發(fā)包的幾乎所有水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，踐行中核集團(tuán)海外布局，完成阿布扎比產(chǎn)業(yè)園公寓項(xiàng)目。

十年來，中核二二承建工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)等共計(jì)7次，全國優(yōu)秀焊接工程3次，全國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程多次，更作為國內(nèi)企業(yè)首次獲得緬甸和泰國國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

在市場化機(jī)制完善中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。中核二二堅(jiān)持國有企業(yè)改革方向，在市場浪潮中持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以經(jīng)營決策為抓手，形成股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)營層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；理順總部、二級(jí)單位、項(xiàng)目部的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，進(jìn)行管理流程的設(shè)計(jì)優(yōu)化，開展各級(jí)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，打造三級(jí)管控模式和考核機(jī)制，配套薪酬改革到位，各層級(jí)團(tuán)隊(duì)活力及員工活力得到激發(fā)；推行市場化選人用人機(jī)制，中核二二本級(jí)及二級(jí)單位全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；推進(jìn)主輔分離，移交企業(yè)辦社會(huì)職能，中核二二社區(qū)及職工醫(yī)院、4353名退休人員社會(huì)化管理移交圓滿完成，完成了大部分的歷史遺留問題治理，進(jìn)一步促進(jìn)公司輕裝上陣。

在市場區(qū)域深耕中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及區(qū)域布局持續(xù)優(yōu)化。中核二二通過十年的市場化經(jīng)營，已發(fā)展成為集投資建設(shè)于一體的大型建筑施工企業(yè)，以核電工程為核心，建筑和市政工程業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，投資帶動(dòng)業(yè)務(wù)和PPP投資業(yè)務(wù)為兩翼，鋼結(jié)構(gòu)加工、土石方及爆破等業(yè)務(wù)為配套，國內(nèi)、海外區(qū)域協(xié)同發(fā)展，形成核電業(yè)務(wù)、國內(nèi)民用業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展格局，國內(nèi)民用、國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長明顯，核電業(yè)務(wù)逐漸形成收入貢獻(xiàn)，“四輪驅(qū)動(dòng)”的局面趨穩(wěn)。在核電建設(shè)方面，具備CNP300、CNP650、CANDU、AES-91、AP1000、CAP1000、M310改進(jìn)型、華龍一號(hào)、高溫氣冷堆、玲龍一號(hào)、VVER、燕龍堆等堆型的專業(yè)建造技術(shù)和能力，在建機(jī)組達(dá)到7臺(tái)，為歷史最高值。

民用業(yè)務(wù)深度結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)布局形勢，形成華中、華東、華南、西北、西南5個(gè)區(qū)域公司布局，每個(gè)區(qū)域公司具備10億規(guī)模以上管理能力，項(xiàng)目遍布20余個(gè)省（市），涵蓋房屋建筑、工業(yè)、市政、路橋隧道等領(lǐng)域，并在管廊、裝配式等領(lǐng)域拓展。國際業(yè)務(wù)通過“走出去、走進(jìn)去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步從單一的建安專業(yè)分包進(jìn)入EPC、BT、BOT、PPP等具有高附加值的上游市場，具備資源集成的管控能力，實(shí)現(xiàn)在蒙古、泰國、馬來西亞、巴基斯坦、阿聯(lián)酋等14個(gè)國家承接重點(diǎn)工程及業(yè)務(wù)。

在改革創(chuàng)新發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)科技實(shí)力不斷強(qiáng)化。中核二二技術(shù)中心通過了省級(jí)認(rèn)定，并持續(xù)完善創(chuàng)新體系的建設(shè)，進(jìn)一步建立了中國核建技術(shù)研發(fā)中心、中核集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。順利完成4項(xiàng)AP1000核電建造技術(shù)重點(diǎn)研究子課題；參與中核集團(tuán)集中研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)，并重點(diǎn)承擔(dān)其中2項(xiàng)子課題的研究；承擔(dān)中國核建統(tǒng)一研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)；自主立項(xiàng)公司級(jí)科研項(xiàng)目107項(xiàng)。突破了一批核電工程、民用綜合體工程、裝配式建筑等重要關(guān)鍵技術(shù)，華龍一號(hào)核島大型結(jié)構(gòu)模塊化施工技術(shù)驗(yàn)證、結(jié)構(gòu)模塊立式拼裝等技術(shù)屬國內(nèi)核電首創(chuàng)；科技成果產(chǎn)出成效顯著，共取得科技進(jìn)步獎(jiǎng)25項(xiàng)，獲專利授權(quán)124件，其中發(fā)明專利20件，主參編國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共38項(xiàng)；科技創(chuàng)新能力提升明顯，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高“速”“質(zhì)”發(fā)展提供了科技支撐。

在履行國企職責(zé)使命中，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。中核二二牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這條主線，捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。在中核集團(tuán)黨組和中國核建黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，立足“三新一高”推動(dòng)黨委和其他治理主體關(guān)系各盡其責(zé)、協(xié)同發(fā)力；推進(jìn)黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一；把解決生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為加強(qiáng)黨建工作重點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振；推動(dòng)黨建考核和經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果更有效聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，匯聚起推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量，以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

立足百億新起點(diǎn)，中核二二將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神以及習(xí)近平總書記對(duì)核工業(yè)和中核集團(tuán)重要指示批示精神，深刻認(rèn)識(shí)和把握“三新一高”發(fā)展要求，圍繞中核集團(tuán)“三位一體”奮斗目標(biāo)和中國核建新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，有效融入核工業(yè)發(fā)展全局，不斷擦亮核工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域“王牌軍”品牌，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。