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中核華興公司圍繞目標(biāo)全力推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作

來(lái)源:中國(guó)核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2018-10-09

    8月27日中核華興公司黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)會(huì)召開(kāi)以來(lái),各級(jí)黨組織按照會(huì)議部署,嚴(yán)格落實(shí)公司黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)本單位黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作的職責(zé)分工、措施計(jì)劃、監(jiān)督協(xié)調(diào)、信息反饋等過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

    各級(jí)黨組織和廣大黨員積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用,對(duì)大綱、程序、操作規(guī)程進(jìn)一步熟悉和理解,體系思維逐步增強(qiáng),“按程序辦事”意識(shí)逐步增強(qiáng),各項(xiàng)黨建活動(dòng)按照體系要求有效開(kāi)展,各單位工作方式方法逐漸趨于統(tǒng)一,黨建工作有條不紊開(kāi)展。

    1、工作部署

    按照公司黨委《黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃》措施要求,各二級(jí)單位黨組織均成立了體系推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工。各二級(jí)單位黨組織召開(kāi)了黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)會(huì)議,集中開(kāi)展體系宣貫,對(duì)體系推進(jìn)工作進(jìn)行研討,制定推進(jìn)措施和計(jì)劃。

    9月5日,核電事業(yè)部黨委開(kāi)展體系運(yùn)行工作部署。

    9月15日,基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部黨委開(kāi)展體系宣貫。

    2、示范引領(lǐng)與措施計(jì)劃

    為貫徹落實(shí)公司黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作部署,積極做好“黨建質(zhì)量管理體系示范點(diǎn)”和“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”建設(shè),核電工程事業(yè)部、江蘇分公司、華譽(yù)公司等單位黨委對(duì)本單位黨建資源配置狀況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,結(jié)合自身實(shí)際制定發(fā)布了推進(jìn)實(shí)施方案。

    3、文件轉(zhuǎn)換與學(xué)習(xí)宣貫

    公司黨委統(tǒng)一發(fā)布黨建質(zhì)量管理體系文件,匯編成冊(cè)(含大綱、程序文件、操作規(guī)程、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)),共印刷200套,并建立受控編碼,在黨組織、黨支部和黨務(wù)人員范圍內(nèi)進(jìn)行受控分發(fā),便于過(guò)程查閱和工作交流。

    各級(jí)黨組織集中開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有制度文件的梳理檢查,對(duì)制度文件進(jìn)行集中轉(zhuǎn)換,建立內(nèi)部黨建工作制度文件使用清單。

    在公司黨委組織開(kāi)展的程序文件宣貫基礎(chǔ)上,各級(jí)黨組織分層次開(kāi)展了程序文件宣貫活動(dòng),集中組織體系文件培訓(xùn)和內(nèi)容自學(xué),明確學(xué)習(xí)計(jì)劃、參加人員和測(cè)評(píng)要求,提高黨員和黨務(wù)工作人員的程序意識(shí)和遵章辦事能力。

    9月27日,公司黨委組織開(kāi)展”不忘初心·牢記使命“主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

    4、工作接口與信息反饋

    公司黨委組織部建立黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作QQ群,以加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通交流和信息反饋,及時(shí)就體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)項(xiàng)、良好措施和工作進(jìn)展情況進(jìn)行討論分析。

    5、能力培養(yǎng)與資質(zhì)管控

    為提升黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行驗(yàn)證能力,公司黨委積極著手組建黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊(duì)伍。黨委組織部編制了黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案,主要內(nèi)容包括黨建管理與黨建標(biāo)準(zhǔn)化、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、內(nèi)審方法與技巧等。

    6、檢查調(diào)研與跟蹤改進(jìn)

    9月29日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寶智帶隊(duì)到江蘇分公司G66嘉瑞廣場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,聽(tīng)取江蘇分公司黨委和項(xiàng)目部黨支部體系推進(jìn)工作情況匯報(bào),并聽(tīng)取了與會(huì)人員對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和對(duì)黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合的認(rèn)識(shí)。陳寶智從體系建立的必要性、體系作用、體系運(yùn)行效果、工作方式方法等方面為大家答疑解惑,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

    9月29日,建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展體系運(yùn)行專(zhuān)題調(diào)研。

    7、各單位黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作亮點(diǎn)

    核電工程事業(yè)部黨委制定發(fā)布黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn),用于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法借鑒;

    基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部黨委集中組織開(kāi)展三輪(總部機(jī)關(guān)、黨支部、黨員)體系文件宣貫學(xué)習(xí);

    物業(yè)公司黨總支組織開(kāi)展黨建質(zhì)量體系知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化人員遵章守制意識(shí);

    投資建設(shè)事業(yè)部黨委召開(kāi)年中黨建工作會(huì)議,明確黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行推進(jìn)工作的措施和要求;

    江蘇分公司黨委開(kāi)展“一支部一特色”活動(dòng),注重黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合促進(jìn);

    上海分公司黨委開(kāi)展黨員積分考核管理,強(qiáng)化黨員對(duì)體系的學(xué)習(xí)和黨性培養(yǎng)。

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