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　　1月11日，中國實驗快堆研發設計團隊被國家國防科工局授予2017年度“國防科技工業十大創新團隊”榮譽稱號，可以說實至名歸。

　　半個多世紀來，作為我國唯一一支快堆研發設計專業力量、第四代先進核能的開拓者、“863”計劃重大項目執行者，中國實驗快堆研發設計團隊歷經劈波斬浪、攻堅克難，設計、建造成了我國第一座快堆——中國實驗快堆，使我國躋身世界少數幾個掌握快堆技術的國家之列，不僅促進了快堆商用化進程，推動了我國核能可持續發展以該團隊為核心，成立包含國內70余家企事業單位的“快堆產業化技術創新戰略聯盟”，帶動了相關產業的配套發展，還形成了“小核心、大協作”的國家快堆協同攻關核心力量。他們用行動踐行“發展快堆，為國爭光”的誓言，不拋棄，不放棄，不等待，不猶豫，奉獻芳華和智慧，書寫了一段極具價值的快堆史，后續還將秉承初心，繼續創造輝煌。

　　有一種愛，叫堅守一輩子

　　俗話說，家有一老，如有一寶。

　　在快堆這個大團隊里，無論是從技術上還是精神上說，原中國實驗快堆總工程師徐銤院士無疑是一位公認的靈魂人物。作為我國快堆事業的開拓者和奠基人之一，他在快堆發展戰略研究、快堆技術基礎研究和中國首座實驗快堆的成功建造等方面都做出了系統性的突出貢獻。

　　殊不知，這位被劉延東副總理稱為“科技工作者的楷模”的耄耋老人，與快堆數十年的情緣，竟是源于意大利著名核物理學家費米的一句話——首先發展快中子增殖堆的國家，將得到原子能方面競爭的利益。

　　上世紀60年代，我國核能研發基礎比較薄弱，快堆更是如此，基本上處于空白狀態。但快堆可以增殖核燃料，焚燒長壽命放射性核素，而且安全性高，國家肯定需要。為此，徐銤毫不猶豫地選擇了“這項具有很大潛力的技術”作為自己奮斗一輩子的專業。尤其是在高濃鈾極度緊缺的情況下，國家特批50公斤支持快中子零功率裝置實驗。這件事激勵著徐銤等一批投身我國快堆事業的先驅者，更加堅定了自己的選擇。

　　1970年，隨著中子探測器嘀嗒聲越來越急促，徐銤操作著我國第一個快堆零功率裝置——東風六號的啟動實驗成功實現首次臨界。至此，我國快堆技術研究實現了“零”的突破。在此基礎上，快堆研究相關課題陸續展開。然而好景不長，快堆團隊陷入了經費不足、方向不明的多種困窘之中。1971年，根據上級安排，徐銤等一批科研人員不得不舉家從北京遷往四川。原先300多人的隊伍陸續銳減至100多人。可徐銤始終不離不棄。為了解快堆技術的最新進展，他常常坐著綠皮火車四處奔波，有時還隨身帶著小板凳。其間，面對待遇更優的工作機會，他都婉言謝絕了。

　　16年的堅守，我國快堆事業發展迎來了曙光。1986年，我國啟動“863計劃”。當時，我國科技界百廢待興，中國頂尖專家都在力薦自己的項目。作為快堆的代表，已近知天命之年的徐銤“舌戰群儒”，贏得了專家們的認可。“中國實驗快堆”從數百個項目中脫穎而出，成為“863計劃”能源領域四個項目中的重點項目，也是投資最大的項目。從此，徐銤又多了一個身份——國家“863計劃”的快堆項目負責人。

　　1995年12月，中國實驗快堆項目正式立項，作為技術負責人和總工程師，徐銤與快堆團隊全身心投入到快堆建設中。2000年5月，中國實驗快堆澆灌第一罐混凝土，到2010年7月首次臨界，再到2011年7月并網發電，其中幾經波折，甚至遭遇項目“下馬”的風險，但他都從不厭棄，執著向前。

　　“老一輩核工業人都有一種信仰，徐院士是其中典型的代表。為了完成國家交與的重任，他們不遺余力，在中國實驗快堆前期立項、建設階段都付出了大量的心血，常常奔波于國家相關部委，推介快堆，即使中間遇到波折也絕不放棄，硬是憑著一股子堅韌的意志和理想信念，為我國最終做成快堆打下了堅實的基礎。”原子能院副總工程師張東輝說。

　　如今，徐銤已從風華正茂的青年變成耄耋老人，雖已退休，但仍然堅持奔走在科研、科普一線。他等老一輩快堆人用實際行動踐行著“一輩子只干一件事”的承諾，深刻影響著快堆事業的后繼者們，張東輝就是其中受益者。從1992年本科畢業到原子能院，師從原快堆工程部副總工程師陳少逸攻讀碩士，師從徐銤研究員和清華大學王洲教授攻讀博士，到成長為中國實驗快堆總指揮，再到現在中核集團快堆首席專家、原子能院副總工程師，張東輝25年來如老一輩人一樣堅信著——“快堆是世界核能發展的必然選擇，是國家的需要，是非常值得干的”，并用實際行動在踐行。堆工部的王明政、高繼寧、劉尚波等一大批人同樣如此，“快堆是一個偉大的事業，有無限開墾的空間。我愿意作為快堆事業的跟隨者，堅守老一輩人的信念，一輩子只做一件事。”

　　有一種淚，叫流過方知其義

　　男兒有淚不輕彈。

　　在中國實驗快堆建設中，幾位錚錚鐵骨的漢子卻流淚了。這其中就有原子能院院長萬鋼。他曾擔任中國實驗快堆工程建設總指揮。那是2005年9月的一天，幾經周折的中國實驗快堆控制棒驅動機構抗震試驗終于成功了。現場講話時，為了快堆項目幾乎拼盡全力的他卻哽咽著說不出話。這一天，離項目立項已經過去了整整10年。

　　縱觀我國快堆事業數十年的發展，都是在曲折中前行，尤其是重大關鍵節點的實現，無不是快堆人堅信“發展快堆是國家的需要”，積極努力奮斗的結果。中國實驗快堆項目開工即是如此。當時，該項目雖然獲得了國家“863”計劃的支持，但由于難度大、成本高，關于“是否要上，是否要快上？”一直存在著很大的爭議。面對項目建設躊躇不前，有些年輕人耐不住“蟄伏”請求調離，有的甚至轉行。

　　其實，外界對我國發展快堆的質疑常在。2004年，中國實驗快堆工程再次調整概算，由13.88億調升至25億。由于調整幅度太大，國家專門派出一個審計團隊進行審查。最終的結論是，原子能院快堆團隊職工長期堅持著低工資、低待遇在干著國家的重大工程；團隊管理規范，隊伍廉潔勤勉，沒有發現任何問題。

　　對于快堆人來說，這是必然的結果。他們都深曉這樣一個故事：徐銤家里一直備有兩瓶墨水，一瓶是單位發的，一瓶是自己花錢買的。在寫工作報告的時候，用的是單位的墨水；在給家人寫信的時候，他只會用自己的墨水，不會用公家的。

　　那時，工程建設面臨經費緊張，快堆項目部都“勒緊了褲腰帶”，主動全體降薪，大家也沒有怨言。為了維持項目的正常運轉，原子能院甚至進行了商業貸款。這種行動在國家項目中十分罕見。

　　“我們當時就是想把這么好的技術能夠快一點在中國應用，為了達到這種預期，專家們進行了自我加壓。只有把項目快些建成，才能為國家發展貢獻力量，這是快堆人最根本的使命。”堆工部科生辦副主任高繼寧回憶說。

　　的確如此，從回路還是池式方案的選擇，從實驗堆是否設常規島到原型堆三步并成兩步走……中國快堆人都在不停地抉擇和自我挑戰。這自然給工程建設增添了不少難度。

　　萬鋼擔任項目總指揮時，項目建設正處于焦灼期。為了能使實驗快堆早日建成、運行，他常常奔忙于各個主管部門，協調各種事項。自快堆開工建設以來，如何有效管理團隊推進項目建設成為了萬鋼帶領團隊需要重點思考的問題。

　　“那時，萬院長主張快堆的建設是要將科研的發展與工程的建設相結合的。面對科研，我們要以探路的方式，大膽嘗試，不斷創新；面對工程，我們要嚴謹細致，以保安全為基礎，推進工程建設。要想把兩件事都做好，就要將兩方面有機統一，要趟出一條穩定的、安全的發展之路。” 堆工部設計所副所長王明政介紹到。

　　在萬鋼的帶領下快堆團隊按照詳細的快堆規范計劃，采取“走出去”“引進來”的模式，把科研人員送出去學習培訓，并邀請有經驗的專家學者來原子能院授課，以提高科研人員的自身素質。

　　“萬院長結合快堆的建設特點提出了新觀念，這是基于一種實事求是的考慮，將科研思想轉化為工程，同時規范化管理，實行團隊作戰，工程結合科研形成團體的力量，同時各部門之間相互配合，落實各項規章制度，加強流程接口的管理。此外，除了完善項目管理體系，還輸出了一批優秀的人才，只有培養一支屬于自己的人才隊伍，才能推動快堆更好地發展。”張東輝說，“我們就是要實事求是的走我們的快堆之路。”

　　2011年7月21日10點，中國實驗快堆成功實現首次并網發電。在這個過程中，快堆人經受住了一次次考驗，在錘煉中逐漸成長起來，成為我國快堆事業發展的中堅力量。

　　有一種拼，叫不成功不下火線

　　一代人有一代人的使命。

　　如今，中國實驗快堆已經并網發電，接力棒傳到了運行人員手中。據了解，由于實驗快堆采用的冷卻劑是鈉，為使鈉一直保持液態，實驗快堆即使停堆，與之相關的主系統、主泵、輔助系統等也要繼續運轉，為保證運行的連續性，實驗快堆運行人員工作實行六班三倒制，每人值8個小時，即使不在值上的人員也要隨時待命。

　　“若有召，召必回”，運行人員像軍人一樣要求自己，在2008年、2009年實驗快堆調試高峰時期表現更為突出。發現二回路通風系統出現問題，他們毫不猶豫地鉆進去，出來時渾身已經濕透，像從水里撈出來的一樣。有的人一連好幾天堅守在現場，有的人甚至連續兩個月也沒有回家，家人來單位打聽情況。

　　“我們跟楊孔靂溝通，建議先回家看看，可他堅定地拒絕了，說自己負責的調試工作沒做完絕不回家。在設備調試期間，調試人員要時刻在現場，發現問題立即解決問題，只有這樣才能保障工程按時推進。”堆工部的青年干部劉尚波被這種精神深深地打動了。

　　這些年輕骨干用自己的實際行動踐行著自己的理想信念，張東輝都看在眼里，記在心里，“這些年輕的科研人員不容易，他們拋家舍業為快堆事業全身心的投入與奉獻，作為管理層領導，我們要做的就是團結大家共同奮斗，做好同志們的后勤保障工作，免去他們的后顧之憂。”張東輝說到。

　　眾所周知，我國核能發展熱堆(壓水堆)——快堆——聚變堆三步走戰略路線，快堆是先進閉式燃料循環的關鍵環節，也是國際第四代先進核能系統的主力堆型，對促進我國核能可持續發展具有重要的戰略意義。我國快堆發展也實行“三步走”戰略，即實驗快堆——示范快堆——商業快堆。當前，我國示范快堆土建已經開工。原子能院在建設實驗快堆中形成的近400人的研發設計隊伍，早已經全面轉入了示范快堆的研發和設計工作，成為了示范快堆的核心技術力量。

　　然而，相較于實驗快堆，示范快堆電功率是實驗快堆的30倍，是瞄準第四代核電的又一個超級示范工程，設備國產率要求高、技術難度極大，對他們來說又將是一個巨大的挑戰。對此，原子能院堆工部主任楊紅義表示，“只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。面對示范快堆發展的歷史機遇，我們必須牢記老一輩快堆技術開拓者的教導，堅定發展快堆事業的初心，勇擔國任，不辱使命。”

　　這些話也道出了張東輝的心聲。他說，示范快堆建設肯定會遇到很多意想不到的困難，但是有信心戰勝它們。這信心就來自于他的“戰友”們。“經歷過實驗快堆立項、建設的人都知道，那段時間是快堆發展最艱難的時間，好多技術人才在那段時間都經受著心理的考驗。有些人為了自身的發展選擇了離開，有些人為了堅守事業選擇了留下。現在這支隊伍是經過錘煉的隊伍，都是有著鋼鐵意志一樣的英雄。”他將帶領他們繼續為中國的快堆事業發展而不懈奮斗。(盛安陵 邢泓琳)