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    8月9日，中國核建股份公司高管高金柱一行到海陽總包部進行調研。
       
    高金柱調研了海陽核電1、2號機組的建設情況以及3、4號機組的籌備情況，了解了海陽核電現場的施工進度、施工安全、工程質量等方面的相關情況。

    結束現場調研后，高金柱聽取了中核五公司海陽總包部關于工程進展、安全質量管理、合同管理、黨工團建設等方面的情況匯報，并與參會人員進行了深入交流。隨后中核二四公司海陽項目部、中核混凝土海陽分公司也做了簡要匯報。高金柱對各參建單位在海陽AP1000核電工程建設中作出的努力表示肯定，對核電建設的優秀成果及現場管理模式給予高度評價。
        
    就海陽核電項目建設工作，高金柱提出五點要求：一是質量安全是核電的生命線，要嚴格執行質量安全規定，樹立安全立命、質量立身的意識，在強化現場安全生產與工程質量同時，確保工程進度；二是通過AP1000世界首堆的建設，做好AP1000核電項目總結工作，積累經驗，做好經驗反饋，為后續核電標準化打好基礎；三是加強商務管理，樹立契約意識，做好結算管理與基礎數據管理工作，向管理要效益；四是樹立大團隊意識，協調利用好集團內部資源，擰成一股繩，推廣良好實踐，實現資源共享，提升整體實力，為實現一體化管理奠定堅實基礎；五是加強員工情感關懷，關愛員工，關注員工生活，切實為員工辦實事，提高員工滿意度與歸屬感。
       
    中國核建股份公司規劃運營部處長韓軼及海陽項目各參建單位相關負責人陪同調研。