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    8月9日，陜西柴油機(jī)重工有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)奚國(guó)偉在信息樓一會(huì)議室講“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課。

    奚國(guó)偉講到，一個(gè)企業(yè)只有重視成本管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。成本是綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)，是制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，企業(yè)成本管理水平及能力，決定著企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的博弈，以及企業(yè)的生存和發(fā)展。
  
    奚國(guó)偉結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)講解了成本管理工作的要點(diǎn)及作業(yè)成本法。他要求全員牢固樹立成本意識(shí)，要根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，不斷調(diào)整、改進(jìn)、優(yōu)化公司生產(chǎn)方式，使之適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。員工要不斷改進(jìn)自我行為方式，使節(jié)約成本真正“內(nèi)化于心，外化于行”。

    總經(jīng)理助理、工藝研究所所長(zhǎng)謝占成還同在場(chǎng)人員分享了精益管理模式學(xué)習(xí)心得。

    公司班子成員、中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層助理聆聽了黨課。