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　　由中核集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一部署、各板塊及支持服務(wù)機(jī)構(gòu)自行組織的為期近兩個(gè)月的2016年度內(nèi)控體系建設(shè)分板塊實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作圓滿完成。此次培訓(xùn)時(shí)間為3月21日至5月15日，先后安排支持服務(wù)機(jī)構(gòu)專場(chǎng)、地礦板塊專場(chǎng)、核燃料板塊專場(chǎng)、核技術(shù)板塊專場(chǎng)等共計(jì)7場(chǎng)次、84課時(shí)，覆蓋集團(tuán)公司各板塊、支持服務(wù)機(jī)構(gòu)及成員單位內(nèi)控人員及業(yè)務(wù)骨干500余人。

　　本年度內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)專注于內(nèi)控實(shí)務(wù)操作，課程內(nèi)容包含集團(tuán)公司2015年內(nèi)控體系建設(shè)發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)、內(nèi)控體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)與工作程序，并以各單位通用的采購(gòu)管理、合同管理、人力資源管理等重點(diǎn)流程為案例，進(jìn)行業(yè)務(wù)管理剖析和內(nèi)控建設(shè)示范。培訓(xùn)內(nèi)容貼合業(yè)務(wù)實(shí)際，與參訓(xùn)人員的工作息息相關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)溝通討論較為積極，參訓(xùn)人員反饋良好。

　　內(nèi)控隊(duì)伍培養(yǎng)是一項(xiàng)持續(xù)漸進(jìn)的工作，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部將積極發(fā)揮帶頭作用，不斷總結(jié)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)組織培訓(xùn)工作，帶動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)單位的內(nèi)控人員、業(yè)務(wù)骨干乃至全體人員，不斷提高內(nèi)控意識(shí)、提升內(nèi)控水平，促進(jìn)內(nèi)部控制長(zhǎng)效機(jī)制的形成。