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　　市委書記孟凡利批示：多年來，臺海集團始終聚焦高端裝備制造業，善于學習世界前沿科技、聚集國際優質資源、提升自主創新能力，為全面升級煙臺制造作出了重要貢獻，其經驗值得學習借鑒。各級各有關部門要進一步轉變作風、優化服務，切實營造親商、安商、富商的發展環境，努力培育一批勇于擔當、敢于開拓的企業和企業家群體，為推動煙臺率先走在前列作出新的更大貢獻。

　　臺海集團自2006年開始涉足核電清潔能源、先進裝備制造與新材料研發這一高端裝備制造業發展領域，經過短短10年發展，從一家非核領域民營企業，成長為集核電材料研發、核電裝備制造為主業的跨國企業集團，成為煙臺乃至全國核電裝備制造龍頭骨干企業。

　　———10年間，從與法國瑪努爾集團合作進入核電裝備制造領域，到以100%控股權收購法國瑪努爾，到2015年在A股成功上市，臺海實現了趕超發展。目前在全球擁有16個制造基地，員工4500多人，其中60%以上為外籍員工，成為全國在海外擁有企業數量、員工人數最多的企業。

　　———10年間，從自主知識產權零的起點上出發，到成功研發國際領先的AP1000三代核電主管道（鍛件），到目前成為全球唯一具有制造二代加核電主管道（鑄造）和AP1000、CAP1400三代核電主管道（鍛造）制造能力的企業，臺海實現了創新發展。

　　———10年間，從核電裝備的“初學者”，到2009年取得全省第一張國家核安全局頒發的《民用核安全設備制造許可證》，到相關關鍵核心設備填補國內空白，在核電市場上占有50%以上份額，主要客戶遍及全球核電“巨頭”，臺海實現了跨越發展。

　　“為國家實施制造強國戰略盡一份責任、作一份貢獻”

　　在改革開放大潮感召下，1996年還是煙臺冶金工業局機關干部的王雪欣毅然辭職“下海”經商，組建貿易公司，幾經拼搏，最終創辦臺海集團。20年的市場實踐中，王雪欣深刻感受到，中國是制造大國，但還不是制造強國，尤其是高端裝備制造在材料、技術、工藝等方面與歐美和日韓國家差距較大。正是這種差距，激勵著王雪欣率領臺海集團在創新、發展的道路上矢志不渝、砥礪前行，“為國家實施制造強國戰略盡一份責任、作一份貢獻”。

　　2001年，國際行業巨頭法國瑪努爾在煙臺的合資企業———瑪努爾（煙臺）工業有限公司經營不善、資不抵債，臺海順勢接手了這家公司。然而接手后，瑪努爾撤回技術人員，并進行技術封鎖。沒有了技術支持，臺海便自力更生，經過長時間摸索，消化吸收再創新了金屬冶煉及深加工技術，一點一點積累起技術經驗。2005年的一次全球招標會上，臺海憑借自主創新磨礪出的產品品質，擊敗瑪努爾競標成功，令法國人刮目相看。

　　這段經歷雖然不涉及核電領域，但卻為臺海進軍核電領域并快速發展，奠定了堅實基礎。2006年臺海再次與法國瑪努爾合作，引進核電主管道冶煉鑄造技術，自此，正式進入核電裝備制造領域，也開啟了提升自主創新能力的發展之路。

　　發展中，臺海不追求大而全，不重復制造國內其他企業能夠生產的產品，只做別人不能做的高科技含量、高附加值高端產品。核電主管道研制，就是對這一理念的生動詮釋。2008年，建設形成具有國際先進水平的主管道生產線，取得了具有自主知識產權、國內領先、達到國際同類產品水平的技術成果。2010年，福建寧德核電廠1號機組反應堆主冷卻劑管道成功交付，標志著臺海在核電裝備領域邁出堅實一步。2011年，參與生產的浙江三門核電站首件主管道彎制成功，成為全球最先問世的AP1000反應堆主冷卻劑管道產品。2014年，CAP1000核電站一回路主管道熱段A模擬件順利完工，標志著臺海具備了所有三代鍛造主管道的產業化生產能力。通過十年如一日專心致志刻苦攻關，臺海在核電主管道研制上，實現了從無到有、從學習跟進到國際領先的跨越。

　　為縮小與歐美地區的差距，甚至實現后發趕超，臺海瞄準世界高端裝備制造前沿技術，通過加強與國際先進企業合作，引進國外先進技術，進行消化、吸收、再創新，加快形成具有自主知識產權的先進技術和制造能力。近年來在世界經濟不景氣的情況下，大膽實施“走出國門”戰略，瞄準歐美市場，就國內所缺乏的先進技術和高端產品，開展針對性合作，通過點對點對接、面對面談判，贏得國外企業的信賴，先后與法、意、英、美、德等國家的企業進行密切合作，建立起一套完整的合作體系、先進技術信息資源庫，以及一支由國際高端人才組成的精英團隊。

　　與此同時，著力加強與國內外科研院所和高等院校的產學研合作，加快核心技術成果轉化。比如，與中國原子能科學研究院合作成立“煙臺市核能設備材料工程技術研究中心”，共建“快堆結構材料研發中心”，開啟第4代核電———快堆用材料的研發工作；與烏克蘭巴頓焊接研究所、東北大學三方合作，開展大型不銹鋼錠電渣重熔技術的引進與應用；與北京鋼鐵研究總院合作開發核級焊材，筑夢高端裝備打破國內核級焊材一直依賴進口的局面，等等。

　　“以商招商、以企引企，力推煙臺高端裝備制造裂變升級”

　　盡管每年有1/3的時間在國外，但作為一名土生土長的煙臺人，王雪欣回饋家鄉的熱情始終不減，并表示，臺海集團致力于通過以商招商、以企引企，“為將煙臺打造成世界一流高端裝備制造基地”貢獻一份力量。

　　對此，王雪欣充滿自信。他的信心源于對煙臺發展形勢的深入研判：煙臺擁有一批制造強企，國核山東核電裝備制造公司、萬隆公司、冰輪集團、山東核電公司等20余家核電配套企業，已形成強大主力軍，發展基礎堅實，潛力巨大，后勁十足，成為高端裝備制造業發展的重要支撐；在市委市政府招商引資戰略指引下，臺海集團等企業積極開展以商招商，核電產業招商引資成效顯著，將形成央企齊聚煙臺的發展態勢。

　　為實現“將煙臺打造成為世界一流高端裝備制造基地”愿景，臺海一方面通過積極引進國際裝備制造先進技術或收購國外優質資產，聚集國際優質資源。比如，2015年收購的意大利卡爾維工業集團，是鋼鐵擠壓概念和技術的原創者，特種合金擠壓工藝名列世界前茅，生產的擠壓不銹鋼、超級合金和鈦合金材料管材及各種異型截面型材，擁有全球60%的市場，其中歐洲市場份額高達96%以上。

　　另一方面，臺海憑借自身優勢，積極與中核集團、中廣核集團、國電投集團、中國核建集團等央企對接溝通，本著資源共享、合作共贏思路，為央企來煙臺投資發展提供幫助和服務，實現了與央企的深入合作，開創了國企與民企優勢互補、融為一體、互利共贏的發展模式。

　　今年3月22日，市政府與中廣核集團簽訂戰略合作框架協議，臺海與中廣核集團簽訂核電產業鏈戰略合作協議，重點在核電站項目建設、電站運營、核廢物處理及核設施退役技術研發及拆解、核電研發中心建設等領域的合作。其中，研發中心項目，臺海占65%的股份。

　　4月15日，市政府與中核集團簽訂戰略合作備忘錄，臺海與中核集團簽訂核電產業合作協議，重點就核電材料研發、核電裝備制造、電站建設、運營維護、核廢物處理及核設施退役拆解等領域開展合作。其中，臺海與中核集團合作成立清潔能源股份有限公司，并以股東身份參與核電站項目建設和運營。在裝備制造方面，臺海以70%的股份控股中核旗下的西安核電設備有限公司，合作生產制造核電站核島主設備；在浮動式核電站建設項目中，臺海以股東身份參與項目建設；在核電站運營和檢測維修方面，臺海積極參與，并占有一定比例的股份；在核廢物處理和核設施退役技術研發及后續退役拆解中，臺海以一定比例入股，雙方在技術、市場、處置等方面開展合作。

　　“矢志當好煙臺核電裝備制造先鋒隊、排頭兵”

　　國家“十三五”規劃明確提出，要深入實施制造強國戰略。王雪欣介紹，在國家戰略支持下，核電產業和臺海集團將迎來一系列重大發展機遇：

　　一方面，國家能源局牽頭制定的核電“十三五”規劃初步確定，預計2030年我國核電裝機規模達1.2—1.5億千瓦，核電發電量占比提升至8%—10%。而截至2015年底，我國核電發電量占比僅為2%，遠低于世界17%的平均水平。據測算，我國核電發電量占比要達到8%以上，“十三五”期間，就需投資6000億元，其中設備投資超3000億元。

　　另一方面，隨著“一帶一路”戰略的深入推進，沿途國家對我國核電技術越來越看好，按照每年海外新增2臺套出口項目來計算，國內設備供應商對應市場將增加100億元。臺海集團副總工程師趙林介紹，核電廠設備主要分為核島設備、常規島設備及輔助設備3類，其中，核島設備技術含量最高，造價占比達60%，而臺海能夠生產制造不同技術路線的核島設備。

　　為搶抓包括核電產業在內的高端裝備制造業重大發展機遇，臺海作出了以材料研發、核電裝備制造為主業，以海洋工程裝備、航空高鐵裝備、3D打印、工業機器人制造為補充的發展布局，并已付諸實施。

　　投資4億元的石化裝備項目，已于今年3 月份開工，力爭7月份投產，項目達產后可年產石化（催化重整和蒸汽裂解應用）、玻璃和鋼鐵工業用耐熱合金鋼制離心管道、大型石化成套設備等8000噸，實現營業收入8.2億元，利稅1.4億元。

　　總投資20億元的精密鍛造項目，預計今年7月底開工建設，達產后年產精密鍛件60000噸，實現營業收入15.6億元，利稅1.9億元。

　　總投資約40億元的核電三期項目，達產后具備生產320t鋼水量的能力，遠期設計達到450t鋼水量的生產能力；鍛造達到年產7萬噸的產能；環軋達到年產3萬噸的產能。

　　除布局生產性項目外，還將投資15億元建設山東（臺海）核電材料和裝備制造技術研發中心，確保引進的國外先進技術盡快消化、吸收和創新，進一步提升企業研發水平和能力。

　　對未來，臺海上下洋溢著自信、充滿了干勁，他們一致表示：“臺海將勇當先鋒隊、排頭兵，為將煙臺打造成世界一流的核電裝備制造業基地而努力！”