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    5月12日，中核五公司三門(mén)總承包部組織召開(kāi)了2號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員大會(huì)由總承包部黨委副書(shū)記、工程經(jīng)理盛世寶主持，經(jīng)理部成員、各部門(mén)、各施工隊(duì)的經(jīng)理和負(fù)責(zé)移交的主管經(jīng)理、各施工隊(duì)一線施工班長(zhǎng)等80余人參加了動(dòng)員大會(huì)。

    首先，工程移交管理部經(jīng)理汪先友對(duì)2號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交工作進(jìn)行階段性總結(jié)，并對(duì)2號(hào)機(jī)組后續(xù)系統(tǒng)移交工作進(jìn)行安排和部署。隨后，管道隊(duì)、電儀隊(duì)和工程移交管理部代表就后續(xù)2號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。經(jīng)理部分管技術(shù)、工程、安全質(zhì)量等領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并就如何確保2#機(jī)組系統(tǒng)移交順利移交提出了要求。

    會(huì)上，三門(mén)總承包部工程經(jīng)理梁俊松指出：一、為確保2號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交工作順利推進(jìn)，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分管責(zé)任制，各部門(mén)遇到解決不了的問(wèn)題，第一時(shí)間反饋經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)解決；二、目前，系統(tǒng)移交工作面臨的局面十分嚴(yán)峻，各部門(mén)要積極推動(dòng)，主動(dòng)上位，多實(shí)干；三、各部門(mén)、施工隊(duì)要以系統(tǒng)移交為切入點(diǎn)，實(shí)行清單化管理，整體推進(jìn)2號(hào)機(jī)組房間移交、EDCR和ITP關(guān)閉；四、加大計(jì)劃執(zhí)行力度，任何工作一旦完成時(shí)間定下來(lái)，各隊(duì)必須不折不扣去完成，只要有主動(dòng)意識(shí)，沒(méi)有完成不了的工作；五、各部門(mén)/施工隊(duì)要以移交包簽字作為最終目標(biāo)，也是經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)進(jìn)行考核的指標(biāo)；六、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)溝通、有效協(xié)調(diào)、靠前指揮、獎(jiǎng)罰分明”。

    最后，盛世寶強(qiáng)調(diào)，對(duì)于后續(xù)系統(tǒng)移交工作，各部門(mén)、各施工隊(duì)要嚴(yán)格按照梁俊松提出的“20字”要求推進(jìn)工作。尤其是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部、中共黨員和共青團(tuán)員，要在工作中起到先鋒模范帶頭作用；總包部全體員工要從思想上高度重視當(dāng)前2號(hào)機(jī)組的系統(tǒng)移交工作，充分發(fā)揚(yáng)核建鐵軍的精神，主動(dòng)出擊，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)移交工作，掀起2號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交新高潮。同時(shí)，工作過(guò)程中注重方法，有效溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具體工作實(shí)行“釘釘子”方式責(zé)任到人。對(duì)于“不作為、工作懈怠”的人員，總承包部絕不姑息、將嚴(yán)肅處理、快速處理；對(duì)于工作中表現(xiàn)突出，績(jī)效優(yōu)秀的同志加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。以確保系統(tǒng)移交工作圓滿完成。