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編者按

　　隨著國家核電與中電投兩家央企的合并，國家電力投資集團公司（以下稱“國電投”）在“十三五”開局之年正蓄勢待發(fā)。

　　具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國三代核電技術(shù)CAP1400近期將有哪些大動作？備受關(guān)注的東北“窩電”難題又如何破解？帶著這些問題，本報記者日前專訪了國電投董事長王炳華。

　　中國能源報：請介紹一下目前CAP1400在海外的拓展情況？

　　王炳華：我們目前正重點推進南非和土耳其項目。南非核電項目即將正式發(fā)標(biāo)，在今年7月進行為期一個月的評審，并計劃在8月政府換屆前發(fā)布“預(yù)中標(biāo)”公告，我們雙方已進行了兩次技術(shù)培訓(xùn)合作。作為中國核電出口的主打品牌之一，CAP1400一直是中國政府在南非的主推機型。

　　此外，我們對土耳其核電站項目充滿信心。土耳其第三座核電站位于黑海之濱伊內(nèi)阿達地區(qū)，土政府對其非常重視，并力爭在2023年結(jié)束無核電歷史。與其他競爭者相比，中國和美國西屋聯(lián)合競標(biāo)，具有強勁實力。今年底即將建成的AP1000核電站和目前已完成的CAP1400技術(shù)研發(fā)，都說明了國電投具有在土建設(shè)核電站的技術(shù)實力。

　　中國能源報：“十三五”期間，國電投有哪些建設(shè)動向？

　　王炳華：“十三五”規(guī)劃綱要中明確寫道，“建成三門、海洋AP1000項目；建設(shè)福建福清、廣西防城港‘華龍一號’示范工程；開工建設(shè)山東榮成CAP1400示范工程；開工建設(shè)一批沿海新的核電項目，加快建設(shè)田灣核電三期工程”。

　　國電投可謂“十年磨一劍”，2016年將是“國電投年”——AP1000將陸續(xù)發(fā)電，CAP1400開工建設(shè)。全國兩會結(jié)束后，馬上將核準(zhǔn)的海陽二期及廣東湛江核電站，目前的推進速度都很快。而廣西白龍核電站項目也會在“十三五”期間開工建設(shè)。此外，國電投還將承擔(dān)國家科技重大專項中重型燃氣輪機的研發(fā)工作。

　　中國能源報：您如何看待內(nèi)陸核電的問題？

　　王炳華：內(nèi)陸核電這件事肯定是要做的，這無需討論，但是什么時候做？這要求我們做好充足的把握。“十三五”規(guī)劃綱要中也明確提出“積極開展內(nèi)陸核電項目前期工作”，所以目前我們?nèi)孕枳龊们捌跍?zhǔn)備。

　　中國能源報：近年來，隨著紅沿河核電站后續(xù)機組陸續(xù)投產(chǎn)和新項目的開工建設(shè)，東北地區(qū)核電消納問題較為突出，已影響到東北地區(qū)核電的安全穩(wěn)定運行及未來核電的發(fā)展。對此國電投采取了哪些對策？

　　王炳華：東北地區(qū)的情況較為特殊。首先，目前東北三省的經(jīng)濟狀況并不穩(wěn)定。其次，該地區(qū)的冬季采暖主要以熱電聯(lián)產(chǎn)為主。所以保證居民供暖要放在首要地位，這就導(dǎo)致該地區(qū)調(diào)峰能力有限。目前東北地區(qū)的清潔能源，例如風(fēng)電、太陽能以及核電都存在利用小時數(shù)下滑的情況。

　　作為東北“首核”，紅沿河核電站受到的影響非常大。目前該電站已投產(chǎn)3臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，4-6號機組處于工程建設(shè)階段，其中4號機組將于6月份投入商運。我們目前的對策是冬季只開2臺機組，當(dāng)春節(jié)期間負荷下降較多時只開1臺機組。

　　需要指出的是，核電需按基荷運行，不能參與調(diào)峰。核電參與調(diào)峰對核電站安全性、可靠性和經(jīng)濟性的影響非常大。例如美國的核電利用小時數(shù)超過8000小時，其主要原因就是有蓄能電站深度調(diào)峰。

　　中國能源報：您認為如何才能從根本上破解這一難題？

　　王炳華：我認為目前我國還缺少針對調(diào)峰電廠的利益補償機制，從而有效調(diào)動蓄能電站投資方的積極性。此外，我國還應(yīng)建設(shè)一批為核電站專門調(diào)峰的蓄能電站，在這方面我國尚缺少清晰的蓄能電站運行機制和相關(guān)價格機制。

　　針對這一問題，我們也正在思考能否在海上蓄能電站上有所突破。

　　中國能源報：不光是核電，目前清潔能源都面臨難消納的難題，對此您怎么看？

　　王炳華：其實我國在很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上都容易犯通病：產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快、相關(guān)規(guī)劃跟不上。我國清潔能源只發(fā)展了兩三年就已成規(guī)模，但發(fā)展過程中，無論是研發(fā)技術(shù)、儲備環(huán)節(jié)還是生產(chǎn)制造、投資等環(huán)節(jié)之間都不協(xié)調(diào)。

　　以往我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是碎片化的，這導(dǎo)致電源企業(yè)只考慮發(fā)電，電網(wǎng)只考慮電網(wǎng)，裝備制造企業(yè)只考慮裝備制造。所以消納難題從源頭上還是與體制、機制有關(guān)。

　　中國能源報：您認為火電的未來將如何？

　　王炳華：我認為，我國應(yīng)深度調(diào)整火電行業(yè)，積極發(fā)展核電，大力發(fā)展清潔能源。目前來看，我國仍需要火電，但現(xiàn)階段我國的燃煤電站發(fā)電比重正在逐漸下降，清潔能源也在不斷發(fā)力，這符合我國國情。此外，我國仍需在散煤治理上集中發(fā)力，集中建設(shè)一批節(jié)能、高效、環(huán)保、可靠性高的熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤電站，這是未來的發(fā)展方向。

　　我認為，燃煤電站仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ沁@個潛力一定要靠煤炭的清潔利用以及超低排放技術(shù)來發(fā)揮。

　　中國能源報：您如何看待能源行業(yè)供給側(cè)改革？

　　王炳華：供給側(cè)改革對核電企業(yè)來說非常重要。隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，電力需求增速放緩，發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)在下降，部分發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)閑置情況。這對于能源行業(yè)自身來說是一個非常重要的調(diào)整機會，我們需要做的就是提質(zhì)增效。