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    習近平主席2015年10月訪英期間，中法雙方簽署協議，決定在英國合作新建三亇核電站，由法國電力公司EDF主導建設EPR機組的欣克利、塞茲韋爾兩個項目，由中方負責建設中國自主品牌機組的布拉德韋爾一個項目，對中國“一帶一路”世界發展戰略，加強中、英、法國際合作的政治外交戰略，對中國自主三代核電“走出去”的發展戰略，具有重要意義。

    但最近一段時間，連續發生了的幾件大事，應予關注。法國再次推遲欣克利最終投資決策，緊隨其后，英財政部可能撤銷對欣克利貸款擔保支持，再有建設項目的主導者法國電力公司，遭遇財經危機，麻煩不斷。首當其沖的欣克利項目發生變故，成了大概率事件，能否按原設想發展，已成為世界核電界廣為關注的熱點。

    關注幾件大事

    1. EDF再次推遲欣克利核電項目的最終投資決策。

    法國電力公司（EDF）2016年1月27日董事會決定，把英國建設欣克利C核電站的最終投資決策時間，由原定于2015年底，再次推遲。預計推遲到EDF的年度報告有了結果之后。對英國能源戰略已迫在眉睫的欣克利項目的開工，卻被EDF一次又一次的推遲，這次已是第9次的推遲，會不會有第10次、第11次？這是對英國政府能源戰略的持續無情的傷害，英媒體感言，何時了！

    2.鑒于法國EDF董事會決定再次推遲欣克利項目的最終投資決策，英財政部準備撤銷對欣克利項目的金融支持，真傷心了。

    3.中國臺山1號機組2016年2月1日完成冷試，超越芬蘭和法國兩工程，成為EPR建設的領跑者，露出曙光。

    4. EDF董事會意見分歧嚴重,公司內部人心浮動，前景擔憂，高級管理人員辭職跳槽。董事會決策已迫在眉睫，但怎么決策，成了難題。

    基本情況分析

    1.EDF遭遇嚴重財經危機，麻煩不斷，面臨生存危機

    作為中法合作在英國新建核電的主導者EDF，由于經營不善，負債已達370億歐元（280億英鎊）。信譽下降，股價快速滑落，從2014年4月的每股29歐元，下滑到目前的11.87歐元，資產迅速縮水為40%。

    EDF資金需求巨大，老機組的升級改造需550億歐元（2月11日審計法院說需1000億歐元）；受政府令收購Areva NP，需要約27億歐元；為新建欣克利C核電站總投資180億英鎊（固定價）的資金。核廢物處置裝置深地質處置Andra的成本，由200億歐元增加到300億歐元。

    EDF為籌資，已宣布要出售60億歐元（45億英鎊）的資產。包括EDF能源在英總值約90億歐元的8臺核電機組29%的股份，即將退役，誰會接手?還正處理在美5臺運行機組49.9%的股份。處理法國電力傳輸系統50%的股份。決定通過裁員5%，壓縮開支，來渡過財經危機。

    欣克利項目總投資250億英鎊（建成價），EDF要在已經十分脆弱的機體上，背起如此沉重的包袱，危及其生存命脈。英國《衛報》評論，如果EDF董事會不計后果的放行，是亇危險的決定。法國《費加羅報》也說，“EDF的生存受到欣克利項目的威脅。”信用評級機構標普也揚言，如EDF決定欣克利項目建設，其信用等級將面臨下調。英國《金融時報》說，現在EDF不是討論是否批準欣克利投資的問題，而是要考慮EDF自身的生存問題。據《紐約時報》報導，EDF董事會內，對欣克利C是否繼續，處于嚴重分裂狀態，有近一半人持堅決反對態度。

    2.EDF把欣克利工程總投資暴升至250億英鎊，推上了經濟不可行的懸崖

    當中國表達投資欣克利C的意圖，中法合作談判時，EDF即把總投資160億英鎊提高到250億英鎊，提高了56%。在英法就欣克利結算電價（Strike price）談判開始時，法方以160億英鎊總投資，要求電價高于100英鎊/MWh，經過長時間討價還價，最終以92.5英鎊/MWh達成協議，為英國現行市場價的兩倍多。協議公布后，英媒體電力經濟專家評論，問題不僅是電價、總投資太高，資金難籌措，政府補貼，難于承受，更嚴重的是兩者之間不匹配，92.5英鎊/MWh的電價不可能實現160億英金旁資金的回收，經濟上不可行。認為，這么高的總投資，是EDF的談判策略，故意高報。估計可降低到80%，甚至更低。若打8折，即128億英鎊，比投資由7273美元/千瓦，降到5800美元/千元，比較靠譜。還可與92.5英鎊/MWh的電價匹配，實現資金、利潤的回收。

    總投資不降反升，提高到250億英鎊，比投資高達11400美元/千瓦，成為世界上比投資最高的項目。與此相應能回收資金、利潤的售電價格，將必大幅攀升，高到市場電價的3-4倍，經濟上更不可行。

    真正合理的總投資，應由EDF和中方作科學測算，既合理可操作，又能同92.5英鎊/MWh的電價相匹配。大致為前面說的，160億英鎊打8折，128億英鎊左右。在英國面臨能源供應危機，又具有承受電價高補貼能力，是可行的，但不是世界普遍的可行。

    警惕EDF的“談判高招”。EDF把總投資提高到250億英鎊（固定價180億英鎊），中方出資1/3，約83億英鎊（固定價60億英鎊），而實際總投資，可能僅為128億英鎊，中方實際承擔83/128≈2/3的支出，而僅獲得1/3的權益，成了冤大頭。

    3.新發現壓力容器碳分布異常的重大技術安全問題

    法國核安全機構（ASN）2015年4月發布，發現法國弗拉芒維爾3核電站壓力容器上頂蓋和下底部的鋼的成份，碳分布異常，影響鋼的材料力學性能。反應堆壓力容器是反應堆一回路壓力邊界的重要部件，是確保反應堆安全防止放射性外泄的四道屏障之一，對核安全非常重要。2015年12月17日，法國核安全監督機構批準了Areva提出的性能測試計劃，包括一系列化學和機械性能測試，幾亇月時間后可做出最終判斷，決定處置方案。最近又說，要到2016年底才能做出決定。法國核安全機構認為“修修補補”是不可能的，難度很大，將會進一步推遲工期和增加投資。

    EPR機組建設曾發生過許多問題，但大多是設計或管理問題，處置一般比較簡單。現新發現的是與安全相關的技術問題，復雜、困難得多，要經過找準病因，找出處置方法，經過試驗、驗證等多個環節，很難在較短時間內簡單方便解決，世界核電界正拭目以待。

    中國臺山兩臺機組的壓力容器，是法國同一工廠采用同一工藝制造的，命運相同。臺山1號機組完成了冷試，中國國家原子能機構主任徐達哲指出：“必須把所有問題都排除后，方能進行后續工作”。這是確保安全必須堅持的原則，切不可“高抬貴手”。中國到底如何處置，受到國際核電界的廣泛關注。

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