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　　2月2日，中電國際(中國電力)召開2016年度工作會議，動員全體干部員工圍繞國家電力投資集團(以下簡稱“國家電投”)“轉型發展年”總體部署，牢牢把握好自身戰略定位和戰略目標，科學謀劃、創新引領、提升價值，全面開創十三五發展新格局。國家電投董事長、黨組書記，中電國際黨組書記、董事長王炳華出席會議并作重要講話。

國家電投董事長、黨組書記，中電國際黨組書記、董事長王炳華

　　會議指出，2015年，是中電國際傳承輝煌，企業發展中具有重要標志性的一年。這一年，中電國際全年資產口徑發電量956.24億千瓦時業績再創歷史新高，連續三年在國家電投二級單位排名第一;總裝機規模2794萬千瓦，清潔能源占比27.7%，控股煤電平均裝機容量達到60萬千瓦;資產總額同比增長4.78%,資產負債率再降4.68個百分點，連續四年下降,中國電力和中電新能源股價與市值年內均創新高，中國電力納入摩根士丹利國際資本指數(MSCI指數)。中電國際被評為“全國工程建設企業質量管理先進單位”，繼續保持“全國文明單位”“首都文明單位標兵”榮譽稱號。

　　王炳華在講話中用“戰略有效,文化有根,管控有力,管理有方”16個字，充分肯定了中電國際2015年工作取得的成績,并圍繞國家電投十三五“彎道超車”的發展主基調和總目標，提出了中電國際“十三五”時期的任務和使命，要求主動做好“三個關鍵支撐”：一是全面樹立價值思維理念，進一步做好集團利潤關鍵支撐;二是充分激發內生發展動力，進一步做好集團發展關鍵支撐;三是充分發揮綜合管控能力和優勢，進一步做好集團改革關鍵支撐。

　　王炳華提出五點工作要求：第一要切實增強看齊意識，始終與黨中央保持高度一致，與集團公司黨組保持一致;第二要認真貫徹集團公司2016年度工作會議精神;第三確定和實施好集團公司轉型發展的戰略;第四要在資源合理配置情況下，進一步理順管理關系，確保集團公司利益最大化。第五要加強對發電企業的管理，進一步做好安全管理、市場管理、成本控制、人才隊伍建設等工作。

中電國際黨組副書記、總經理余兵

　　中電國際黨組副書記、總經理余兵作了題為《科學謀劃 創新引領 提升價值 全面開創中電國際十三五發展新格局》的工作報告。報告全面總結2015年工作，分析了當前形勢，確定了中電國際“十三五”發展目標和2016年工作主要目標，提出2016年要深挖潛力，創造價值增長空間;轉型發展，增強核心競爭優勢;強化措施，提升安全環保水平;創新管理，打造國家優質工程;嚴格規范，全面加強公司治理;發揮優勢，做好集團改革支撐;加大力度，優化人力資源管理;增強“看齊意識”，扛起黨建主體責任等八項重點工作。

　　會議期間，還組織了“能源互聯網”和“上市公司法定信息披露監管規則”的專題培訓。