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　　11月12日至13日，中核集團2015年精益管理現場培訓會在中核蘭州鈾濃縮有限公司召開。會議強調，站在“十三五”的新起點上，中核集團各專業板塊要主動適應新常態，全面推行全價值鏈體系化精益管理戰略的實施，全員參與、持續改善，向管理創新要效率、要發展、要凝聚力，向技術創新要市場、要效益、要競爭力，為集團公司打造軍民融合、技術領先、產融一體的創新型企業集團貢獻力量。

　　會議提出要聚焦“十三五”新形勢、新任務，堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”的大發展理念為指導，打造核電“走出去”合作平臺，以機制創新、管理創新為重點，應用精益管理的理念、技術和方法，創新改革發展新境界，培植精益管理文化氛圍，建立完善長效機制，全面提升員工素質，全面提升管理水平，使企業持續保障發展能力上一個新的臺階。

　　會議對集團公司“十二五”期間企業管理概況和管理提升、管理創新、精益管理活動開展情況做了介紹，分析了存在的問題和與對標一流的管理差距，并就下一步工作進行了安排部署。

　　會上，中國核燃料有限公司、中國中原對外工程有限公司、中核蘭州鈾濃縮有限公司等單位作為推進精益化管理的先進典型作了經驗交流和成果分享。會議還宣布了中核集團2015年管理創新成果獲獎名單，并邀請外部專家就精益營銷的相關理念進行了專題培訓。（張晟）