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      1月30日，公司2015年工作會議在順義總部召開。中國核建集團公司黨組成員、紀檢組組長蘇文生，監(jiān)察部副主任桂曉玲，中廣核工程公司總會計師、我公司董事溫穗如，施工管理中心主任、我公司董事伍伯基，我公司總經理部全體成員，總部各部門負責人，各單位黨政主要負責人，建設事業(yè)部各直屬項目部及分公司負責人，戰(zhàn)略合作伙伴等120余人在主會場參加了會議。各平臺公司領導班子其他成員、各專業(yè)化公司負責人等通過視頻聽取了會議。

      會上，公司總經理、黨委副書記韓乃山作了題為《優(yōu)化變革、創(chuàng)新增效，適應發(fā)展新常態(tài)、實現公司平穩(wěn)發(fā)展新布局》的工作報告。報告系統(tǒng)總結了公司2014年取得的業(yè)績，對當前的形勢和任務進行了分析，查找了自身發(fā)展存在的不足，并確定2015年是公司的“變革增效年”。報告指出，2015年公司將在集團公司“筑核心、強基礎、抓改革、控風險、保增長”整體經營思路的指引下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，準確把握、主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，按照“市場為導向，效益為前提，能力提升為目的，質量為根本，成本為基礎”的原則，堅定不移地推進公司組織架構、內部機制、經營管理模式的變革，強化基礎管理水平，提升公司經濟增長質量和效益，重點做好“九個強化”，即：強化戰(zhàn)略引領，持續(xù)優(yōu)化調整；強化市場意識，推進業(yè)務拓展；強化資源整合，做好人力保障；強化資金管控，推進財務升級；強化成本管控，降低管理風險；強化信息工作，推進集中管控；強化質量管理，構筑安全防線；強化科技創(chuàng)新，提升競爭能力；強化黨建管理，創(chuàng)新企業(yè)文化。

      公司黨委書記、副總經理張凱作了題為《從嚴從實、強基固本、變革創(chuàng)新，為實現新常態(tài)下公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障》的黨委工作報告，從黨的思想與組織建設、干部與人才隊伍建設、企業(yè)文化與新聞宣傳、工團工作、黨風廉政建設、黨的群眾路線教育實踐活動成果等方面總結了公司黨委2014年的工作。報告強調，公司各級管理人員，特別是黨員領導干部要科學認識當前的形勢，準確研判未來走勢，清醒識別公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，圍繞“從嚴治黨”、“黨建云”建設、人才隊伍建設、人才流動格局搭建、“十三五”企業(yè)文化建設規(guī)劃、政研會、新聞宣傳“走基層”、技能競賽、青年志愿者活動品牌創(chuàng)建、紀檢巡查等方面重點做好2015年度“十項工作”。

      蘇文生對我公司在深入貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)步開展各項工作等方面取得的成績給予充分肯定，同時向與會人員介紹了集團公司發(fā)展面臨的形勢。針對2015年工作，他提出6點要求：一是要認清當前形勢，提高改革發(fā)展意識；二是要突出重點、加強協(xié)調，狠抓改革任務落地；三是要加強法制觀念，實現依法治企；四是要加強創(chuàng)新驅動，提高核心能力；五是要強化工程安全，保證行業(yè)領先地位；六是要推進黨風建設和反腐倡廉工作。

      伍伯基對我公司各核電項目部優(yōu)質、高效地完成2014年施工任務給予充分肯定，同時，對雙方2015年的合作提出3點希望：一是要共同推進核安全文化建設，確保后續(xù)核電建設安全、高效；二是要繼續(xù)保持各核電項目安全、質量國際對標成果；三是要擴大雙方的合作范圍，提前謀劃，做好AP1000、華龍一號、羅馬尼亞等新項目的籌備。

      會議還聽取了公司紀委年度工作報告及生產經營、安全、質量、財務、商務等方面的工作匯報。同時，韓乃山還分別與核能事業(yè)部、建設事業(yè)部、國際事業(yè)部、中核設計簽訂了年度經營責任書。

（企業(yè)文化部 孫兵）