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　　日前，江西核電召開2014年年中培訓(xùn)工作會議，總結(jié)上半年培訓(xùn)工作完成情況，分析面臨的形勢，部署六項重點措施全面加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，為全面完成年度培訓(xùn)工作任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  
　　一是統(tǒng)籌規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)FCD前培訓(xùn)課程體系建設(shè),參考成熟核電站的良好實踐，提升教材開發(fā)質(zhì)量。二是細(xì)致分析，做好與集團(tuán)公司培訓(xùn)管理考核指標(biāo)的對標(biāo)管理工作，確保年終各項考核指標(biāo)的實現(xiàn)。三是認(rèn)真梳理，明確外出培訓(xùn)的安全管理責(zé)任界面劃分，及時補(bǔ)充完善有關(guān)合同條款，進(jìn)一步加強(qiáng)外出培訓(xùn)人員的安全管理。四是積極協(xié)調(diào)，確保操縱學(xué)員滿足取照考試相關(guān)要求，穩(wěn)步推進(jìn)操縱學(xué)員取照考試工作。五是精心組織,重點加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人核電理論及在崗培訓(xùn)。六是持續(xù)改進(jìn)，不斷完善培訓(xùn)檔案管理工作。
   
　　江西核電高度重視人員培訓(xùn)工作，召開專題會議研究部署，并制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃，納入部門年度績效考核，按月督辦培訓(xùn)完成情況。