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                 圖為秦山核電二期4號機組投入商業運行暨擴建工程全面建成投產專題匯報會

       四月江南，草長鶯飛。在這個美好季節里，秦山核電二期擴建工程4號機組順利通過國家驗收，提前計劃60天正式投入商業運行。4月8日上午10：00，在浙江省海鹽縣大劇院隆重舉行了秦山核電二期4號機組投入商業運行暨擴建工程全面建成投產專題匯報會，大家濟濟一堂，共同慶祝秦山核電二期4號機組投入商業運行暨擴建工程全面建成投產。作為秦山核電二期擴建工程4號機組的建設者，中國核建下屬的中核五公司、中核二二公司感到無比光榮和自豪。

       秦山核電二期擴建工程是我國“十一五”期間首個開工建設的核電工程，是在秦山核電二期擴建工程1、2號機組自主設計的基礎上，進行改進的核電工程。是核電發展中自主設計、自主建造、自主管理、自主運營的又一次成功實踐，它的建成不僅僅是我國核電建設規模的擴大，對于進一步提高核電自主技術創新能力，掌握三代核電技術，縮短與國際差距，促進核電產業的自主化發展，都具有重要的現實意義。

       秦山核電二期擴建工程是在秦山核電二期工程基礎上新增的3號和4號機組，兩臺65萬千瓦壓水堆核電機組。其中，秦山核電二期擴建工程4號機組于2007年1月28日開始建設，建成后考驗運行3個多月以來，設計建造的65萬千瓦壓水堆核電機組，未發生一起非計劃停堆停機，整個燃料循環周期，連續滿功率安全運行，在建設過程中，四號機組共實施1118項技術改進，實際年度發電有效時間達到了75%以上，核電安全性和經濟性都大大提高。按照兩臺65萬千瓦、一個普通家庭月耗電300度計算，它可以同時滿足300多萬戶家庭每月生活用電。它的全面建成投產，使秦山核電基地運行機組數量達7臺，總裝機容量達437.6萬千瓦，年發電能力330--340億千瓦時。目前，秦山核電二期工程總裝機容量為260萬千瓦，年發電能力約180—200億千瓦時，是華東地區重要的電力生產基地，也是我國運行機組數量最多的核電基地。

                     中國核工業建設集團公司黨組成員、副總經理、股份公司總裁祖斌在會上講話

       中國核工業集團公司黨組書記、總經理孫勤，中國核工業集團公司原黨組書記、總經理李定凡，原中國核工業總公司副總經理、核工業部副部長趙宏，中國核能行業協會理事長、原中國核工業總公司公司副總經理張華祝，中國核工業建設集團公司黨組成員、副總經理、股份公司總裁祖斌，中國核工業集團公司黨組成員、副總經理俞培根，中國第一重型機械集團公司黨委副書記李子凌，環保部華東核與輻射安全監督站副主任劉建，中共海鹽縣委書記沈曉紅，華東電網有限公司黨委書記李晶生，核電秦山聯營有限公司董事長王敏，秦山核電集團籌備組組長、秦山核電聯營有限公司總經理楊蘭和，中國核工業第五建設有限公司董事長、總經理吳杰，總經理助理姚文軍，中核工業第二四建設公司董事長、總經理張仕兵等單位領導與各級政府、各企事業單位代表出席了本次儀式。

                                  中核五公司秦山二擴4號機組建設者代表合影

       作為秦山核電二期擴建工程4號機組的建造者，中國核建下屬中核五公司曾成功地完成了秦山二期核電站1號、2號機組的安裝建造任務，其工程安全與質量完全符合國家核安全法規和國際規范的要求，積累了豐富的600MWe級壓水堆核電站建造經驗，在繼續承建秦山二期擴建4號機組任務時，劃出的不僅僅是一條延長線，而是對原管理模式進行了優化并持續改進。中核五公司始終堅持“質量第一、安全第一”的方針，以計劃管理為龍頭，進度控制為核心，質量控制為根本，安全管理為關鍵，技術管理為基礎，資源管理為保障，計算機管理為輔助手段，精心組織、精細施工，加大資源裝備投入、努力搭建核電標準化管理平臺，創新了技術管理組織模式，建立和完善了核電建設的質保體系和安保體系，迅速提高了項目管理水平，實現了核電管理由粗放型向精細化的轉變，使項目管理更加科學化、標準化，規范化和信息化。中核五公司切實通過管理提高效率，降低工程成本，提供優質服務，樹立了精品形象，向世人再次充分證明了中國核建人自主建設核電站，并成功塑造自主建設品牌的能力與實力！

       中國核工業建設集團公司黨組成員、副總經理、股份公司總裁祖斌在會上講話時表示：安全高效地推進核電發展是加快轉變經濟發展方式，優化能源結構，實現節能減排的戰略舉措。他指出，多年來，中國核工業建設集團公司作為我國核電建設主力軍，始終如一的堅持以核為本的指導思想和市場化傾向的改革方針，秉承安全至上，質量第一的理念，成為全球惟一一家近三十年來，不間斷從事核電建設的企業集團，培養并建立一支經驗豐富，能打硬仗，管理和技術水平全球領先的核電建設隊伍。他進一步指出，近三十年來，中國核建成功地完成了我國境內及援外的所有不同堆型核電工程的建造任務，系統地掌握了包括壓水堆，重水堆，氣冷堆，快堆在內各系列裝機容量和反應堆的關鍵技術，形成了具有自身特色的核心競爭能力，率先實現了百萬千瓦自主化建設。中國核建不僅在國內核電建設領域取得了領先的主導地位，而且成為在國際核電市場有重要影響的中國企業。他強調，在中國核建的發展過程中，秦山二擴項目有著特殊的意義，正是中核集團在秦山二擴項目的精心安排，使中國核建下屬企業發展更加均衡，并為更好地適應我國核電快速發展打下了良好的基礎。同時，中國核建高度重視核電建設的組織管理工作，積極利用信息化管理手段，總結以往核電建設經驗與教訓，進行管理創新，改變過去為適應核電建設規模小，而采取的相對獨立的管理方式，先后探討了多種工程管理模式，形成了適合核電群堆建設與多項管理相要求的工程建設組織管理模式，有效提高了核電建造工程質量，縮短了建設工期。目前，中國核建已經實現同時建設30臺核電機組的能力，并為實現同時建設40臺以上核電機組作好充分準備。他分析，日本福島事故給世界核能發展帶來了巨大的沖擊，為剛剛復蘇的全球核電建設產業產生了影響，但是綜合比較而言，核電是我國優化能源結構，兌現減排承諾，保障國民經濟持續發展最可行的解決方案，我國安全運用核能的總體策略不會因為核島事故發生而根本改變。在剛剛結束的韓國首爾第二屆全球核安全峰會，胡錦濤書記也再次表明了，我國將堅持安全、可持續發展理念。他再次強調，面對當前核電發展形勢，我們高度關注福島事故進展及其影響，認真總結核電建設過程中形成的良好實踐和成功經驗，始終牢記安全是核電的生命線，始終把安全與質量工作作為各項工作的重中之重，認真貫徹國家“十二五”規劃提出的確保安全的基礎上，高效發展核電的方針，從每一項具體工作做起，再接再厲，埋頭苦干，以對業主，對國家和對人民高度負責人精神，確保高標準、高質量，按期完成在建核電工程的建造任務。中國核建將繼續加強與業主及社會各屆精誠合作，共同譜寫我國核電事業科學發展新的輝煌篇章！