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寒冬臘月送溫暖，濃濃情意暖人心。元月6-7日，中國核工業建設集團公司（以下簡稱中國核建）黨組成員、副總經理祖斌一行在深入中國核工業第五建設有限公司三門核電項目檢查指導，慰問現場職工，排憂解難送溫暖后，又風塵仆仆趕到中國核工業第五建設有限公司（以下簡稱中核五公司）上海金山總部為員工和企業送來了中國核建黨組的溫暖。

祖斌副總經理一行在中核五公司黨政主要領導陪同下，首先走訪慰問了中核五公司離休干部代表和困難職工代表，為他們送上了慰問品、慰問金，送上了中國核建黨組的深切關懷與祝福。接著，實地察看了中核五公司AP1000核島主系統模擬廠房，與廠房內工作人員親切交談、親切慰問，給予具體指導并送上新春祝福。緊接著，詳細聽取了中核五公司班子關于企業發展總體情況與“十二五”規劃發展戰略的匯報，進行了有效交流溝通。最后，祖斌副總經理在肯定中核五公司發展成績的同時，提出了中核五公司必須快速發展的更高要求，給企業送來了扎扎實實的溫暖。

祖斌副總經理表示，中核五公司下一步發展的總體思路是清晰的，產業鏈延伸也大幅度調整增加，發展方向正確，關鍵是分解年度目標和具體實施措施要實、要快，使“十二五”發展規劃有效實施并真正落地；他指出，“走出去”是中國核建的發展戰略，中核五公司要繼續夯實在建的海外核電市場，在建設核島的同時，加強常規島規劃建設；他強調，今明年是中核五公司能力全面接受檢驗的關鍵之年。強化人力資源建設工作仍是重中之重。人才的優勢，就是競爭的優勢；人才聚集的速度，就是企業發展的速度。近年來，中核五公司雖在員工多通道發展、薪酬激勵、社會資源鏈等方面有規劃、有舉措。但員工的培訓，特別是崗位培訓，重數量的同時提升質量，強化員工素質建設仍是關鍵。他要求，中核五公司要迅速提升核電工程施工總承包管理能力建設；迅速提升集約化、標準化、專業化和信息化管理水平，提高效率，降低成本，為業主、工程公司和集團公司創造更多價值；他希望，中核五公司專業化施工能力建設在短時間內有效實施，迅速提升；希望中核五公司迅速大變樣、大發展。

中核五公司董事長、總經理莊火林代表公司領導班子表示：一定按照集團公司領導要求，加快落實，加快實施，加快發展，跑步向前。

葛 焰報道/王 飛攝影