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      2010年10月13日，國家核電技術公司副總經理孫漢虹在國家核電安全質量部主任趙宏、副主任高鵬飛的陪同下蒞臨海陽核電現場就2010年剩余里程碑節點存在問題協調各參建單位施工建設工作。

      上午，孫漢虹一行在海陽核電現場管理機構（SPMO）總經理Peter Stevens、副總經理孫克彬，山東核電有限公司總經理王鳳學、副總經理王有志，中核五公司海陽核電項目部總經理吳杰、中核二四公司海陽核電項目部副總經理暴海民等陪同下，參觀了一號核島、二號核島以及CA/CV模塊拼裝場地，就目前海陽核電現場工程進展及里程碑節點準備情況進行了詳細了解。接著，孫漢虹副總經理一行與山東核電有限公司進行了會談。

      下午，孫漢虹副總經理與海陽SPMO總經理Peter Stevens、副總經理孫克彬、各部門中外方經理，山東核電設備制造有限公司副總經理湯傳樂、中核五公司海陽核電項目部總經理吳杰、中核二四公司海陽核電項目部副總經理暴海民等進行了座談。

      會上，海陽SPMO就海陽項目工程2010年剩余里程碑節點的計劃時間、施工準備情況、當前存在的問題、及年底前剩余工作計劃做了分析匯報。孫漢虹副總經理表示海陽SPMO及各個承包商要總結過去經驗，在以安全和質量的前提下，保證工程進度的有力推進，圍繞安全、質量、進度這三方面積極開展工作，確保今年里程節點的順利完成。孫漢虹強調，海陽SPMO、山東核電設備制造有限公司、中核五公司海陽核電項目部及中核二四公司海陽核電項目部是一個大團隊，大家聚在一起都是為了海陽核電項目的順利建成，在施工建設中遇到困難時各方應積極協調解決存在問題，要有信心完成今年剩余的里程碑節點。趙宏主任傳達了國家核電對國核工程有限公司及海陽SPMO在今年第四季度關于安全質量與進度的工作通知，有六要點：一、要求各級組織單位有安全質量意識，各級管理者帶頭嚴格執行各項規定；二、強調對各項安全質量程序的執行、落實的控制和監督機制；三、加強對所有與安全質量相關人員的培訓，令其具備足夠的知識；四、注意細節、加強過程控制，在重大活動前做好相關程序的執行及安全策劃，對每個細節都要嚴格控制，主張一次做好、次次做好；五、加強經驗反饋，主要是三門項目與海陽項目，一號機組與二號機組之間的溝通和反饋，要及時總結經驗教訓，為后續項目的建設提供經驗及參考，避免問題的重復出現；六、堅持持續改進，包括安全及質量各方面，保證依托項目的安全質量。最后，孫漢虹副總經理要求海陽SPMO應認真貫徹落實國家核電的六要點，對各項要求積極執行。