五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

      2009年9月15日，集團公司核電專家咨詢委員會第四次會議在總部召開，中國科學院院士歐陽予，中國工程院院士阮可強、葉奇蓁、李冠興，核電業界老領導和知名專家張華祝、陳肇博、孫昌基、趙成昆、趙潔、祁恩蘭、黃峰、湯搏等共計12名專家委員出席會議。集團公司核電專家咨詢委員會主任委員、副總經理丁中智，副總經理張曉魯，總經理助理、辦公廳主任鄒正平，集團公司核電總工程師俞培根出席會議，總部有關部門負責人列席會議。會議由俞培根主持。

      核電專家咨詢委員會辦公室、核電事業部向各位專家委員匯報了集團公司的整體發展情況及核電工作情況，詳細介紹了集團公司核電“三步走”發展戰略、核電組織管理體系建設、核安全文化建設、核電人才聚集和培養、工程建設及維修管理模式、重點核電工程項目進展以及核電發展面臨的困難與挑戰。

      各位專家委員對中電投集團的核電工作提出了中肯的意見和建議。專家委員們一致認為，作為新進入核電領域的發電集團，中電投集團近年來高度重視核安全文化建設、加強人才培養，確立了適當可行的核電“三步走”戰略目標，初步建立了符合中電投集團實際的核電管理體系和核電工程建設管理模式，對我國核電事業的發展做出了積極的貢獻。

      專家委員們認為，工程建設采用專業化的管理模式，符合核電發展趨勢和中電投集團的實際情況，建議集團公司進一步落實業主責任、加強能力建設，不斷探索和完善核電管理模式，充分發揮常規電站建設管理的經驗和優勢，走出一條具有中電投特色的核電發展之路。希望中電投集團發揮更大的作用，促進我國核電的發展。專家委員們還針對核安全文化建設、人才培養、加強國內外合作、支持裝備制造業發展等問題提出了中肯的建議。

      張曉魯在發言中指出，中電投集團結合常規電站建設發展經驗，積極探索“業主負責、專業管理、工程總包”的核電工程建設管理模式；同時，注重核安全文化和常規電站建設管理經驗的融合，在大型常規火電項目建設中，引入核電站建設過程中注重過程控制的管理理念，對各重要節點的質量控制提出明確要求，大幅提高了建設質量和管理水平，鍛煉了隊伍，為后續核電工程建設打下了良好基礎。

      丁中智在總結中對各位專家委員的寶貴意見和建議表示衷心的感謝。他表示，中電投集團將清醒地認識形勢、認識自我、認識責任，把保障核安全作為所有工作的前提和先決條件，堅持“融核于電，以電促核”的核電發展理念，堅定不移地走核電建設專業化道路，希望各位專家委員通過不同的方式，支持和幫助中電投集團核電事業的發展。

      會后，集團公司總經理陸啟洲會見了與會的各位專家委員并合影留念。

      集團公司核電專家咨詢委員會成立于2004年，主要由中國科學院及工程院有關核電專業的院士、核電業界老領導、國內知名核電專家等組成。委員會不定期召開會議，為集團公司核電事業發展提供咨詢。