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    2018年，常州電站輔機股份有限公司(下稱“常輔股份”)管理層及各部門緊緊圍繞公司董事會年初確定的企業經營目標、重點工作和具體要求展開工作，克服諸多困難、化解不利因素，通過艱苦的努力，較好地完成了年度企業經營目標和工作任務，取得了實效，推進了企業穩健發展。生產銷售較大幅度的增長，實現了銷售收入超過2.5億元，創下了企業有史以來的最好水平，也取得企業三板掛牌后的最佳業績。

    一、2018年企業主要經濟指標完成情況

    （一）實現產品銷售額24280.55萬元，比去年同期增長22.47%

    （二）實現產品銷售回籠25458.97萬元，比去年同期增長33.54%。 

    （三）實現工業總產值22800萬元，比去年同期增長22%。

    二、2018年主要工作回顧

    2018年，盡管面對市場的嚴峻形勢，我們還是咬住目標堅持不放松，不斷適時調整經營策略，加快技術開發和產品結構調整，面對機遇發揮優勢，市場給了我們很好的回報。

    在銷售工作中，以不斷調整營銷對策、加強營銷工作管理和調動銷售人員積極性為主線。在生產工作中，以做好充分的產前準備工作，確保成臺零部件配套齊全，及時滿足銷售需求為重點。在技術工作中，以“保持高端產品的研發，提升低端產品的品質”的策略為導向。在質量工作中，嚴格執行質量管理體系，確保體系運行為切點。

    三、2019年企業主要經濟指標目標和主要工作要求

    翻過去的是取得可喜成績的2018，迎來的將是經濟環境多變復雜的2019.由于企業面對市場行業發展不平衡，銷售走勢并不明朗，因而所引起的同行間的競爭已充分突顯在一個企業的市場綜合競爭實力上，對此，切不可盲目樂觀且不能掉以輕心。要搶抓市場機遇做大規模，加快技術研發做新動力，打破生產常規做強產能，強化內部管理做優效益，要力求創新實現跨越式進步，堅持企業高質量穩步發展。力爭完成和超額完成既定目標和各項工作任務。

    （一）2019年企業主要經濟指標目標

    1、工業總產值必保21000萬元，爭取23000萬元。2、主要產品成臺必保32000臺。3、產品銷售收入必保23000萬元，爭取25000萬元。其中電裝銷售收入必保21000萬元，爭取23500萬元；核電銷售收入必保2000萬元，爭取2500萬元。

    （二）主要工作要求

    1、全力以赴開拓市場，實現突破，力超經營目標上臺階。

    2、發揮技術引擎作用，支持經營，培育企業發展新動能。

    3、精益融入生產配套，均衡有序，釋放全要素提效率。

    4、全面重視產品質量，常懷敬畏，持續打響常輔品牌。

    5、完善內部管理與績效考核，以“效”為先，促進企業優質高效發展。

    2019年，我們要做的工作仍是繁重和艱巨的，各部門以公司董事會提出的企業高質量發展目標和任務的整體部署為引領，結合實際，規劃落實，堅定信心，勇于擔當，共同努力，創新實干，再創新的佳績。