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    2017年11月15日，常州電站輔機股份有限公司（下稱“常輔股份”）組織召開2017年度管理評審會議，會議針對公司已建立質量/環境/職業健康及核電產品質量管理體系的適宜性、資源充分性、運行有效性進行評審，確定2018年度主要改進措施。

    常輔股份總經理杜發平主持了本次管理評審會議，公司體系運行相關職能部門均參與本次評審工作。首先由杜總介紹了本次管理評審會議的主要目的，技術/質量副總姜迎新介紹了本次會議議程。

    接著技術/質量姜總介紹了一年來，核電質量保證體系及9001質量管理體系運行總體情況，生產副總張家東介紹了環境和職業健康兩體系運行情況。

    最后各部門根據管理評審活動的要求，重點介紹了一年來四體系運行所做的具體工作。其次，對照各有關程序文件的要求，指出本部門工作不足，并且提出針對性改進建議。

    在聽取各部門匯報后，杜總作了總結發言，首先對各部門開展的各項工作予以充分肯定，同時也指出不足之處。綜合各部門提出的改進意見，總經理指出一是要加強員工培訓工作，培訓及考核形式要多樣化，提高崗位技能和質量、環境安全意識；二是要繼續加強基礎設施的投入，更新替代陳舊設備，保障和提升產品質量；三是要加快產品結構轉型升級和工藝路線調整，適應不同市場和行業需求的同時，減少環境污染；四是要嚴格執行公司各項制度及程序文件的規定，使各項管理工作規范有序進行。

    會議決定將提出的各項改進意見收集整理，形成管理評審報告交由分管副總審核和總經理批準。主管部門將對照報告提出糾正措施，開展各項檢查和驗證活動，保證措施得到有效地落實，以確保各體系運行得到持續改進。